雅虎推行精简计划背水一战 梅耶尔扭亏开发多元业务

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近年来，雅虎内部出现了许多问题。不到一年，雅虎更换了三位首席执行官。今年7月，谷歌前高管玛丽莎·梅耶尔成为雅虎新任首席执行官。

她的任命给雅虎注入了新的活力。第三季度，也是梅耶尔上任的第一个财政季度，雅虎的净利润是同期的10倍。面对持续低迷的经济形势和公司自身日益艰难的生存环境，梅耶尔不仅要精简计划，还要摆脱对单一业务的依赖。

大规模裁员将雅虎引向了移动发展领域

这位新官员上任时经历了三次火灾，其中一次是梅耶尔去了韩国市场。近日，有报道称雅虎有意退出韩国市场，这是梅耶尔上任后雅虎首次决定退出某个国家的市场。据了解，雅虎的新闻和搜索门户网站在韩国网站访问量中排名第九，落后于韩国本土网站naver和谷歌。撤军计划将涉及近9400万美元的费用。对此，雅虎表示:“这一决定是我们整体计划的一部分，旨在精简我们的业务，并将所有资源用于增强我们的全球业务。”我们致力于建立长期发展和成功。”

市场退出只是雅虎裁员的一部分。关于裁员问题，梅耶尔认为，这将是内部技术人员重新洗牌的好机会。对于雅虎目前在全球的18，000名员工和承包商，梅耶尔希望雅虎R&D的人员有一半将是移动R&D人员，但目前的情况并没有显示出这一趋势。因此，梅耶尔希望雅虎能借此机会进军移动发展领域。目前，雅虎仍专注于网站研发，该公司的大多数工程师不熟悉如何为iphone或安卓手机构建应用程序。或许，雅虎R&D的人员需要学习如何构建移动应用，否则他们将面临失业的命运。

梅耶尔的裁员计划不是一次性的，而是会一个接一个地进行。但是一个著名的硅谷智囊团直接指出这是一个坏主意。“狙击手”裁员也会降低雅虎员工的士气，因为他们会觉得这种措施永远不会结束，他们将成为下一个被裁员的人。有时候，“快刀斩乱麻”更好。

该智库表示:“不管你怎么看，员工太多都是一个完全的劣势。(科技公司应该)在快速发展的年代不要雇佣太多的员工，但他们几乎总是这样做。到目前为止，最好的方法是一次性进行足够大的裁员，使之成为一次性事件。然而，几乎没有首席执行官有勇气这样做。”

第一份财务报告的结果非常出色

尽管裁员风波不断，转型争议不断，但不可否认的是，在迈耶的领导下，雅虎的财务状况似乎有所改善。

雅虎最近公布了2012财年第三季度财务报告。报告显示，雅虎第三季度收入达到12亿美元，比去年同期的12.17亿美元下降了1%，但净利润达到31.6亿美元，是去年同期净利润2.93亿美元的10倍以上。应该指出的是，雅虎31.6亿美元的净利润中，有28亿美元来自阿里巴巴的回购交易。交易于9月中旬完成，涉及金额76亿美元。雅虎将支付约25亿美元的税款。

除去这笔钱，雅虎的收入并不令人满意。从构成上看，第三季度的广告收入基本保持在4.51亿美元，唯一的亮点是搜索广告收入增长了11%，达到4.14亿美元。尽管一些内部人士指出雅虎业绩的改善可能与公司员工数量的下降有关。与去年同期相比，雅虎员工人数减少了1700多人，但梅耶尔的努力不容忽视。

雅虎的搜索广告目前发展顺利，但从另一个角度看这个数据，我们可以看到搜索广告的收入为4.14亿美元，占91.8%，过度依赖单一业务将成为迈耶转型的重要障碍。分析还认为，仅仅搜索广告业务不足以促进雅虎业绩的增长。雅虎需要更多好的业务，多元化发展可能有助于它摆脱目前的困境。

雅虎的振兴需要最后一站

在梅耶尔接手之前，雅虎的销售额持平，员工人数持续减少，高层管理人员变化很大。尽管拥有高达7亿消费者的庞大用户群，雅虎！成立了18年的谷歌，甚至在搜索、社交和移动领域都找不到与谷歌和facebook齐头并进的必要产品。该公司的市值一度达到1250亿美元，但现在只值200亿美元左右，而且这支股票的股价在过去四年几乎没有改善。如何让雅虎走出阴霾，重获荣耀，是梅耶尔必须考虑的问题。

梅耶尔的振兴计划将首先把雅虎的重点放在搜索和广告上。与此同时，雅虎的前10大产品被整顿，包括雅虎金融，雅虎体育，雅虎邮件，flickr和intonow。有消息称，“梅耶尔所做的一切都是为了用户体验，其他事情对她来说无关紧要，即使这会影响她的表现。”

此外，雅虎与知名企业的海外合作项目也正在进行。11月，雅虎日本与游戏公司格力达成合作关系，帮助雅虎日本进一步进军移动和社交领域。此外，雅虎将与三星合作，为三星提供声纹自动内容识别技术。互动广播服务被植入三星syncplus平台，旨在为内容探索提供新的机会，并增加电视节目、广告商和用户之间的互动。

在梅耶尔的计划中，商业创新被放在首位。近年来，雅虎在创新和活力方面的声誉在硅谷公司中有所下降，新的在线服务提供商，如后来出现的facebook和twitter，吸引了用户的注意力。雅虎收购了照片分享网站flickr，并让它自行其是，这导致了这些项目中企业家的流失。如果雅虎想重振雄风，它应该放弃所有的负担。最后一站，通过不断尝试新的业务，多元化的业务，以促进整体利润增长。