手机市场迎来发展分水岭

本篇文章2828字，读完约7分钟

全球手机市场在爆炸性的形势下快速发展，智能手机以其时尚的外观和多变的功能越来越受欢迎。根据市场研究公司his对全球手机出货量的最新预测，2013年，智能手机出货量将占全球手机出货量的54%，首次突破手机市场总量的一半。智能手机的爆炸性增长加剧了功能手机市场的萎缩。当智能手机的普及到来时，手机市场不可避免的将会重新洗牌。在功能手机市场有一定积累的传统厂商正面临生死考验。如何实现自身发展方向的平稳过渡成为关键，否则，他们将不可避免地承受手机市场王朝更迭的毁灭，被时代所抛弃。 手机市场迎来了一个分水岭 手机市场有望迎来一个里程碑式的变化。根据今天ihs发布的最新报告，2013年全球手机市场一半的产品将是智能手机，并且市场比之前预测提前两年实现了这一目标。统计显示，今年功能手机的出货量占总市场的41%，低于2011年的46%。预计2016年这一比例将进一步降至28%。ihs无线通信高级分析师Waynelam指出，智能手机的价格在下降，型号在增加，这不仅促进了亚太等地区低端智能手机的销售增长，也促进了欧美市场中高端智能手机的销售增长。他预测“未来几年智能手机出货量将继续保持两位数的增长势头。”2016年，智能手机的市场份额将占整个手机市场的67.4%。 智能手机为王的时代越来越近了，智能手机正在加速抢占功能手机的优势。目前，国内手机市场正在逐步完成从功能手机到智能手机的过渡。工业和信息化部电信管理司副司长李学林透露，今年上半年，中国的智能手机出货量为1.46亿部，占手机出货量的51.9%，超过了功能性手机。根据市场研究公司idc的最新数据，第二季度中国手机出货量达到8700万部，其中智能手机占51%(4440万部)，智能手机出货量首次超过功能手机。Idc预测，到今年年底，中国将超过美国，成为全球最大的智能手机市场。Idc分析师teck zhung wong指出，中国智能手机消费的激增主要归因于数以千计的智能手机上市。目前，中国市场上有数百款智能手机，售价1000-2000元，性能卓越。“智能手机支持更多应用，而且价格也不贵。” 手机行业的转折点已经到来，智能手机降价的趋势不可逆转，智能手机取代功能手机已经成为大势所趋。 手机的替代加速了制造商的竞争和升级 手机市场加速了新旧交替，带来了无限商机。据艾媒体咨询报告显示，截至2012年第二季度，中国智能手机用户数量达到2.9亿，比上一季度增长15.1%。根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网发展第30次统计报告》，截至2012年6月底，通过手机上网的互联网用户数量已达到3.88亿，而台式电脑的数量为3.8亿，手机已成为中国互联网用户最大的互联网终端。根据上述数据，中国是一个拥有超过10亿人口的巨大消费市场，中国的智能手机市场有足够的潜力可以挖掘，空还有很大的发展空间。一位业内人士表示:“目前，有些人可能还没有学会或养成使用3g的习惯，但在购买手机时，是否能上网、玩游戏、安装软件几乎成了每个人的选择标准。”随着智能手机的普及，“即使不能用，也要有”的思维方式很快占据了消费者的心理。” 随着智能手机的快速发展，国内手机制造商重新获得了中国人的青睐，迎来了新一轮的繁荣。工业和信息化部电信研究所的统计数据显示，今年7月，国内手机占据了国内手机市场的80%。与2011年同期相比，中国、中国、酷和联合的市场份额均有不同程度的增长。中兴通讯第二季度售出491万台，占市场份额的7.39%；华为售出561万台，占市场的8.44%；酷派售出398万台，占市场的5.99%；联想售出583万台，占市场份额的8.77%。国产手机迎来了骄傲的时刻。 然而，在美味蛋糕的诱惑下，国内手机制造商加入了智能手机的战斗群，以求分享快速增长的市场份额。除了中国、中国、酷派和联合等手机制造商，自今年以来，百度、小米、阿里巴巴、盛大和奇虎360等互联网公司都在争相测试智能手机，它们无一例外地生产低价卡。据业内人士称，互联网公司已经涉足智能手机领域，扩大了用户选择范围，加剧了竞争。一度陷入困境的山寨手机制造商也改变了他们的想法，试图创造一个正式的品牌转型。他们的利器之一是价格。山寨手机制造商的转型将进一步加快智能手机低价化的步伐，并使智能手机价格持续下降。此外，其他海外品牌也没有放弃中国1000元智能机器市场的“肥肉”。最近，摩托罗拉和索尼在2000年内推出了智能手机，并明确表示将投资中国市场。 对此，中兴通讯(000063)副总裁何近日表示，中国智能手机市场将在今年下半年迎来第一轮洗牌。无论是传统终端制造商还是互联网制造商，智能手机领域各企业不同的发展模式、市场定位和战略投资将决定谁笑到最后。 智能手机面临压力。传统制造商正面临着艰难的选择，智能手机正在挤进来，这使得功能手机失去了优势。对于传统手机制造商来说，这已经到了生死关头。这些手机制造商大多在功能机方面有一定的市场积累，但面对智能手机的大浪潮，要么缺乏创新，要么停滞不前，要么发展滞后。一旦智能手机时代全面到来，传统市场的积累将拖累其发展，诺基亚无疑是最典型的例子。 在2g时代，诺基亚抓住机遇，通过一系列耀眼的产品开始快速发展。2004年，诺基亚成功超越摩托罗拉，成为全球最大的手机制造商。2007年，诺基亚达到了顶峰。根据研究机构的统计，2007年第四季度，诺基亚占据了全球市场的40.4%。然而，随着苹果iphone的突然出现和谷歌android系统的全面开放源码，被高额利润冲昏头脑的诺基亚坐在了空山上，推迟了改革，最终迎来了帝国的崩溃。在过去的五年里，诺基亚的股价下跌了90%，其市值在四年内从1510亿美元下降到不到100亿美元。今年第一季度，三星的手机销量超过了诺基亚，结束了其14年的市场主导地位。现在，塞班已经搬走了，米哥已经死了，windows phone已经被攻击了，vertu已经被卖掉了，如果前诺基亚在研发进程、精品应用开发、运营商、渠道建设甚至系统选择方面没有突破，它将永远消失。 中国市场上大量不知名的小品牌手机制造商也面临着同样的命运。随着智能手机生产成本的进一步降低，空生存空间将进一步缩小。如果他们想要改变，这些制造商应该从他们的产品、工业设计能力和生态链的控制开始，并实施高质量产品的战略来建立自己的品牌影响力。 中国拥有世界上最大的通信用户群，也拥有世界上最全面、最广泛的手机需求。虽然智能手机功能强大，但在外观、稳定性和易用性方面不如功能手机。只要细分正确，巨大的功能手机消费者仍将为手机制造商带来巨大的发展机遇。然而，在智能手机盛行的时代，那些坚持或进入功能手机市场的传统手机制造商无疑会逐渐衰落，如何实现自身发展方向的平稳过渡成为关键。以及如何与更复杂的生态链合作？如何在成本和专利上突破？如何扩大收入领域？你想涉足不熟悉的领域吗，比如应用商店？这些是传统制造商必须面对的命题。