RIM沦陷：保守式创新的代价

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黑莓手机制造商rim不想追随诺基亚的脚步。但它错过了最好的救援时间，它未来的命运不再掌握在自己手中。

在7月10日的rim股东大会上，首席执行官Tosten Heins不可避免地受到了投资者的质疑，场面非常激烈。

今年6月，rim宣布，摩根大通证券(JP Morgan Chase Securities)和加拿大皇家银行资本市场(Royal Bank of Canada Capital Markets)的银行家将帮助他们评估自己的业务战略。后来，外界给出的“诊断计划”出人意料地统一了:只有在公司被出售时，投资银行才会被雇佣来研究它们的战略选择，否则rim将无法挺过2013年圣诞节。

这一结果并不出人意料，财务损失已经变成了惯性，投资者已经解决了规避风险的问题，管理层继续战斗，而建筑倾销已成定局。自称强大而稳定的Rim不禁自问:“问题在哪里？”我不知道，在日新月异的高科技行业，“稳定”不再是一个褒义词。

Rim可能会感到委屈。它从来没有像诺基亚那样猖獗，也没有像苹果那样傲慢。它保持低调，甚至当奥巴马把黑莓带进白宫时，rim只是微笑着什么也没说。但是为什么我现在最受伤。

顺便说一下，我一开始就输了

Rim决定推迟黑莓10的发布。这是又一个伤害股价的决定。每个人都知道黑莓是rim的核心业务。

这是rim首席执行官海恩斯上任后的一个大胆决定。新款黑莓智能手机的上市时间从2012年底推迟到了2013年初。“如果我们明年初推出的新手机质量良好，短暂的延迟不会造成严重影响。”rim新任营销总监弗兰克布(Frank Bu)表示。

这句话有一个先决条件，“优质手机”。让我们来看看2012年已经推出的终端，比如苹果的新款iphone、三星Galaxy S III、htc one x等众多品牌的终端机型，除去市场份额和竞争力，至少“质量”这个词不会成为任何移动终端企业新产品宣传页面的关键词。

“黑莓产品以其质量和稳定性而闻名，它一直以此为荣，直到现在仍是如此。”内部人士分析。在2001年的“9·11”事件中及时传递灾难现场的伟大成就，是其自我崇拜的开始。

1998年，黑莓950邮件终端设备推出。确切地说，它不是手机，而是一个具有收发电子邮件功能的手持邮件终端。这种产品一诞生就受到称赞。rim在1999年推出了第一款黑莓rim 6230，它可以在打铁的时候说话。

时间定在1999年，当时黑莓的核心竞争力是:可以实现推送邮件的功能；软件客户端可以与手机、掌上电脑等通信终端结合使用。用户可以通过无线设备安全地访问电子邮件、企业数据、网络以及在企业内部进行语音通话。当时，诺基亚的功能性机器主导着市场，用户对手机的需求只停留在通话、短信、照片和简单游戏上。

黑莓成了那个时代尖端技术的代名词。在其巅峰时期，其市值超过800亿美元，控制了美国智能手机市场的一半。

“黑莓正从其他功能终端转向通信产品，这与其他手机终端制造商不同。”易观国际的分析师杨过说。这种定位注定会让黑莓成为利基产品，商务人士和企业用户已经向黑莓抛出橄榄枝。Rim对黑莓用户的内部定位是一样的:它只为政府和企业用户提供具有独特加密技术的硬件产品。

利基黑莓仍然没有走出自我崇拜的漩涡，而且已经越陷越深。这时，外敌已经敲门了。2007年，黑莓开始衰落，今年苹果iphone问世，标志着智能手机进入了触摸屏时代。随后三星、宏达电、诺基亚和索尼爱立信紧随其后，黑莓仍是标志性的大键盘和小屏幕。

“黑莓的外观显然已经过时，这是产品的禁忌。”西北大学教授、市场营销专家马袁青说。事实上，rim到目前为止还没有公开承认触屏智能手机，它的更多言论甚至集中在讽刺和对苹果外表的蔑视上。

以自豪来换取他家的“反水”。数据显示，2011年，黑莓智能手机在加拿大市场的出货量为208万部，低于iphone 285万部的出货量。2008年，黑莓智能手机在加拿大的销量是iphone的五倍。仅在五年内，iphone就突破了黑莓在加拿大的大本营。

事实上，黑莓是准确定位用户的最佳手机终端制造商。它甚至是苹果之前唯一拥有高端产品基础的手机企业。不幸的是，它忽略了创新和进步。由于用户基数小，其性能明显下降，其死亡率明显高于拥有大量用户的诺基亚。上一页1234下一页