雷军与周鸿祎微博攻讦引发争议 微博斗法营销秀

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世界上有些企业家每天为了自己的产品而与另一种不相关的产品争吵？

世界上有企业家和杰出的行业精英，他们每天都为与自己无关的企业写文章，互相攻击？

世界上还有这样的商人，他们以互联网为阵地，以微博为工具，展开商业理念之战，每天都有成千上万的粉丝和消费者支持这个舞台战斗？

可以肯定地说:是的。企业和企业家都在中国。

叛逆营销:验证“神奇人物”的智慧

小米的老板雷军和360的老板周在微博上关注了战斗第一天的消息。因为他们的观点不仅仅代表企业家。包括品牌专家在内的粉丝们在阅读企业家的管理理念、判断产品和分析行业时，会判断企业的发展方向。

然而，当“对话局面逐渐有利于攻击秀”时，专家、企业家和各界粉丝开始“重新排队”支持或反对一位企业家。这是中国企业家的第一次。

与周对腾讯的打击不同，这是一种企业行为，360公司勇敢地为保护自身利益而宣战。然而，小米企业和360似乎没有任何利益，企业家之间也没有行业竞争的“仇恨”。

这仅仅是出于企业家自身的人格本能，表现出情商吗？那些看到真相的人认为这是叛逆的营销。用最敏锐的营销平台打造大智慧(601519)。结果是“自我推销”。

然而，雷军在“斗争”中确实强大得多。企业投资也很成功。这个商业案例也被很多商学院选中:微博是电视台的对话频道；微博是“广播对话专栏”；微博是平面媒体的对话版。企业家在微博上的商业对话和品牌辩论是“商业秀”。周反抗行业垄断，建立了360。

雷军还以反叛精神支持“小米企业”的创建。

一直关注此事的哈尔滨工业大学管理学院博士生导师向《中国企业报》记者表示:这绝对是一次品牌双赢的微博营销。作为商业营销的一个罕见的新案例。书评家余温明也证实了这一事实:互联网已经蔓延到世界的每一个角落。最早，搜狐、新浪等门户网站蜂拥而上，推动网络营销。新产品层出不穷。然而，随着微博的突然出现，传统sns社区网络的发展逐渐呈现出衰落的趋势，成为当今互联网的主导媒体。

利器营销:考验企业精英的“兵法知识”

2012年7月30日，黑龙江商学院教授在接受《中国企业报》记者采访时回答了“商业奇迹”的问题:他善于发现危险情况，走出危险，获得别人得不到的风景和精神享受；善于发现行业敌人，击败他，成就自己；或者利用他的权力实现他的扩张理想，实现双赢。总之，我们应该有自己的商业营销工具。

这位教授告诉记者:营销专家李光斗在他的新书《微博营销工程》中说，微博广泛的辐射范围和快速的传播方式使其成为网络传播的第一利器，因此，微博成为了网络营销者的主战场。他还说:“我的理解是，由于这是一场网络营销的战斗，如果你不了解战争的艺术，它将不可避免地失败。”

7月30日，记者总结了数百位“国有企业微博创业者”的意见:偶尔会有一些没有任何企业管理实际内容的引语。

这样简单的操作不会有任何效果，更不用说营销效果了。包括管理专家所说的“向自己的客户营销，或品牌传播，或销售增长，或开发新客户，或增加老客户的粘性。”

拦截雷军的一条微博:我把周涂黑了。我不喜欢Reebs这个名字，它来自周，但人们告诉我这是一个好名声。我后来想了想，就忘了它。相反，我要感谢周·，“炒作之王”·帮助我们并赢得了足够的眼球。我已经把周熏黑了。不管我们以前有多少恩怨，也不管我们今天有多少商业冲突，我相信我们都有一个共识:永远不要牵扯到彼此的家庭，永远不要使用人身攻击。这也是小米公司的原则！请相信我们会坚持这个原则。

态度通常是一种利器。

“破碎的思想”营销需要约束

周和雷军在微博上来来往往，他们已经打了近40轮，引起了业界的关注。通过对微博的分析，发现微博是一个公共媒体平台，包括跨国公司和以个人身份工作的草根网民。然而，在微博媒体中，每个微博的起点都是一样的，都是用同样的“破碎的想法”资源来吸引粉丝的注意力。像周、雷军、任志强这样的企业家有必要有自己鲜明的个性和人格化的沟通方式来“激荡”。

例如，“雷军的方式:周老板(周弘毅)，你错了。当用户刚买你的手机时，你推卸责任，说你没有卖手机，这太过分了！电视直销商应该永远负责，而代言产品的明星也应该负责。你怎么敢不负责？！用户买了一台360专用机器。

另一个例子@周弘毅:谁敢侮辱伟大的雷宗？我称赞了小米的互联网模式，结果，两名小米员工冲上来辱骂我。转发1344，评论1560。

7月，雷军、周、作了“总结”，说自己要求严格。

周在微博上说，这场辩论让消费者更容易区分好手机和坏手机。有人批评我说雷军的对抗影响了企业家的形象。不，消费者增加了他们的知识，提高了他们区分好手机和坏手机的能力。消费者不是傻瓜。能够辨别信息的宁波领导人表示，他们将花费数千万来培训“中国就业”，并给世界一个惊喜。颠覆、反叛和开拓是乔布斯的精神精髓。在中国有很多方式来纪念他。一位企业家写下了一万字剖析的精神。这个人就是周。

2012年8月4日，《中国企业报》记者采访了中国品牌研究院研究员、品牌中国联盟专家王运启。他认为小米和360是一场“战斗”。他说，双方的争论表明，“李代桃僵”、“局部泛化”等360策略层出不穷。但在开始时，雷军可能觉得周弘毅的伎俩太低，不屑于回应，并没有很好地回应。但是在网上，如果你不说话，人们会认为你是默认的。在微博上“打官司”两个月之后，周似乎占了上风，主导了话题的方向，但“微博营销”毕竟是一把双刃剑——伤害一千个敌人，也伤害八百个。我相信引发“眼球经济”的战斗将会消失。