卓望酝酿业务调整 中移动梦网模式或终结

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"王卓的调整计划预计将在两周内敲定。"3月28日，中国移动的一位内部人士告诉记者，王卓公司正在酝酿业务调整，目前正处于最后准备阶段。

根据扩展计划，王卓控股及其四个分支机构将合并为一个拥有八个业务部门的公司，每个分支机构的重叠业务和智能部门将重新整合。

作为中国移动数据业务的整体支撑单位，王卓集团的业务调整与中国移动数据业务战略密切相关。上述知情人士指出，“中国移动对数据业务的重视和管控明显加强，王卓的业务调整也适应了这一变化。”

对此，王卓相关负责人3月28日回应记者称:“目前，王卓没有收到任何有关业务变动或股权变动的正式通知。”

梦网模式的终结？

王卓集团由王卓控股有限公司及其在中国大陆的四家子公司组成，分别是王卓数码、王卓深圳、王卓信息和王卓139社区。主要投资者是中国移动(香港)有限公司、美林、惠普和沃达丰。

成立之初，王卓的使命是帮助中国移动建立梦网系统，围绕这个平台推动整个移动增值服务产业链的发展。最著名的行业之一是创造了Monternet模式的sp。

在过去的十年里，随着梦网的发展，标普经历了一个从无到有，再到繁荣的过程。作为梦网的主要支撑单位，王卓在不断调整。

“标普一直在不断稀释，我希望这一调整基本上结束了之前的变化。”一些业内人士评论道。

事实上，sp给移动带来了一些收入，但也带来了更多的麻烦。以前，手机和手机的比例是15: 85。然而，因为有太多太多的服务提供商，这15%的比例给移动带来了很多投诉。2005年，当sp业务蓬勃发展时，有超过60，000家公司从事相关业务。然而，由于激烈的竞争和监管的不足，竞争对手不择手段抢钱的违法现象开始蔓延。

自2006年以来，中国移动出台了一系列严厉措施，如规范管理平台、定制二次业务确认、禁止代用户收费、禁止内置手机等。在压力下，大量的小sp消失或变成了只提供内容的cp。

近年来，随着移动市场和139社区等新业务热点的兴起，梦网作为唯一数据服务门户的地位发生了变化。

“小sp现在几乎做不到。据估计，标普500指数还有两三个好日子要过。”一家手机游戏初创公司的负责人告诉记者，他现在想直接向游戏基地提供内容。"过去，王卓的合作基本上被分配到中国移动的八个基地."。

业内人士告诉记者，“从长远来看，梦网也在走弱，以前的结构已经不能适应新业务的发展。”据该人士称，根据软件平台事业部、行业事业部和飞信事业部的结构进行调整后，王卓可以更好地支持具体移动数据业务的发展。上一页12下一页