人人CEO陈一舟的挑战：寻找移动互联网方向

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回顾中国的互联网历史，有一个人不得不提及。何、张朝阳、丁磊等互联网巨头几乎同时出现在中国互联网舞台上，但他们都是“大器晚成”。他是人人公司的首席执行官陈一舟。

作为中国互联网“杂军”的总指挥，他在互联网行业淘金13年，参与了各种项目:千橡园在2003年收购了茂普，之后又先后收购了魔兽世界中国、uume、人人网、donews、intranet等近10个网站。业务范围涉及当时几乎所有流行的概念。

去年，陈一舟将Renren.com、Renren.com、糯米rice.com和Jingwei.com打包，以“中国脸谱”的概念登陆纽约证券交易所，筹集了8.5亿美元。上市首日的市值高达70多亿美元，呈现出一场资本盛宴。

然而，盛宴过后，一年后，这位互联网老手遇到了多重挑战:在资本市场，facebook的股价持续下跌至腰部，社交网络被质疑为过度膨胀的泡沫；在商业层面，在社交网络领域，每个人都面临着腾讯和新浪微博等巨头的包围；在移动互联网领域，随着腾讯微信的兴起，大家都没有找到合适的方向。

9月14日，陈一舟接受了《国家商报》记者的专访，针对未来发展战略、每个人的重点以及如何突破移动互联网等一系列问题。

新获得的测试水教育贷款

9月12日，人人公司宣布将向总部位于旧金山的金融服务公司社会金融(以下简称sofi公司)投资4900万美元。

据相关数据显示，这是一家由斯坦福大学商学院的一群学生在2011年创办的创新型金融服务公司。他们建立了一个在线贷款平台，帮助学生以低于美国联邦政府贷款的利率向校友筹集教育贷款。

陈一舟告诉《国家商报》说，游戏和电子商务是社会革命的开始，下一波社会革命将在金融业和教育行业展开。在美国，成熟的p2p网络小额信贷和教育贷款是一个很好的结合。

在陈一舟看来，用不到5%的资产成为sofi的最大股东是件好事。

就在之前，陈一舟已经在视频、社交、游戏、团购和智能商务社交等完全不同的领域进行了规划。这些业务都有类似的对象，如facebook、groupon和linkedin。

根据ipo期间提交的招股说明书，人人网42%的收入来自广告，45%来自游戏，13%来自其他互联网增值服务。自2011年5月在纽约证券交易所上市以来，每个人的表现都不断向中国社交网络的激烈竞争发出“警告”。由于广告收入增长缓慢以及团购业务和移动互联网业务投资增加，公司前两个季度的业绩有所减弱。在刚刚发布的第二季度财务报告中，每个人的游戏业务收入为2250万美元，而在线广告业务的收入只有1510万美元。

此前，陈一舟在公司内部邮件中称，被列入名单的每个人都像三国时期的刘备的荆州。虽然这里有大量的食物和草，但是很容易攻击却很难防御。

陈一舟表示，广告只是sns实现的一个方向，有很多案例证明，中国互联网最大的业务仍然是游戏，包括电子商务和游戏在内的付费服务将成为社交网络的支柱。据他说，目前，每个人不仅开发自己的游戏，还经营大量的第三方游戏。

10.5亿美元现金加上短期投资是陈一舟最大的信心。“作为一家不断探索社交网络基础设施发展潜力的公司，每个人都在密切关注和参与其他互联网业务，并利用‘社会化’来扩大产品开发、营销和发布。”陈一舟说，他一直在寻找多元化的收入来源。

陈一舟的“试错”原则

互联网多元化的时代已经初具规模。在长达两个多小时的采访中，陈一舟反复强调，未来每个人都将关注个人电脑和手机，主要业务将包括Renren.com、糯米rice.com和游戏。

陈一舟认为，80%的时间、精力和资源应该投资于主营业务，以保证主营业务的持续升级；剩下的20%可以分配给投资很少的高风险企业，这可能会产生意想不到的效果。

对于外界质疑每个人的摊位都太大，陈一舟回应说:“贫困家庭的孩子自然会想更多的事情！”他指出，并非每个人都像facebook一样优秀，但社交网络相当于基础设施，团购和视频网站都是在基础设施建成后运行的应用程序。“团购技术十年前就已经存在了。为什么你现在起床是因为社交网络的基础设施？”

然而，盲目地设计应用程序需要一种“试错精神”来识别失败并随时纠正它们。

例如，陈一舟说，每个人都一直想成为专业人士的平台，所以他们效仿了linkedin的模式，但发现它不起作用，所以他们被迫做出改变。另一个典型的例子是，之前每个人都花了大量的精力来设计html5，但在意识到问题后立即改变了方向。“我们和facebook都意识到html5的不成熟问题，愿景是好的，但实现是两码事。”

这种精神可能与陈一舟早年的创业经历有关:2002年，他以30万美元创立了千橡，当他第一次进步时，他遇到了sp业务的低谷；然后，社区被改造，发现社区的增长不高，然后变成了门户。门户网站受挫后，尝试了各种流行的概念，如视频、分类信息和网络下载。

抢占移动互联网市场

对于移动互联网市场，每个人都像中国的其他互联网巨头一样，在寻找一个支撑点。

此前，360董事长周表示，腾讯微信是唯一一个获得移动互联网门票的平台。陈一舟坦言，移动互联网已经成为未来每个人最关键的平台，但目前每个人都没有找到任何有效的方法进入这个领域。

他认为移动互联网与传统互联网有很大不同。移动互联网更像是快速消费品，其生命周期发展比传统互联网产品更快。在这个领域，陈一舟的目标是1亿用户，而目前只有4000万活跃用户。他希望每个人都能在三年内以30%的年增长率实现这个目标。

陈一舟很坦率，从产品属性的角度来看，很少有产品的dna比sns更适合迁移到移动互联网。然而，这种优势并没有为每个人赢得一些机会。

众所周知，在个人电脑领域，互联网公司已经习惯了多年不变的“添加”策略，例如在浏览器中添加输入法。但是在移动端，这个策略变得极其困难。“手机受制于屏幕，这意味着当你转向手机，你必须减少东西，使产品更轻。”陈一舟说。

据他说，目前，移动商务人员占所有员工的45%，但只有10%的收入来自移动服务。然而，这并不意味着陈一舟没有野心。据《全国商报》报道，在未能打造精卫之后，陈一舟转向了移动互联网，并开发了一款基于业务社会化的应用——精卫名片。

该产品集名片扫描、交流聊天和商务社交功能于一体，可能是陈一舟煽动移动互联网市场的“杀手”。从该产品的定位中，我们可以看到一条不同于腾讯qq的社会关系链正在形成。

这似乎弥补了Renren.com在个人电脑方面的不足。Renren.com电脑的核心用户是大学生和受过大学教育的年轻白领。通过新产品的创造，陈一舟很好地拓展了上述人群，正式进入移动社交业务市场。

如果产品被广泛使用，每个人都可以在无线端扩展到用户的地址簿，并有更多的商业化可能性，比如通过名片扫描建立一个社会关系链。基于业务关系，用户可以将其推荐给在平台上发布招聘职位的公司，每个人都可以从招聘公司获得大量的招聘奖励。

陈一舟不愿意过多谈论这种产品的未来商业模式。他只是说，“用户扩张和盈利模式仍处于探索阶段。”