摩托罗拉中国大瘦身：未来向何处去

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在北京望京的摩托罗拉办公楼里，员工们小心翼翼，说话轻声细语，好像总是害怕打扰什么。埋头工作的员工也有些心不在焉。

在离办公楼不远的一家小酒馆里，气氛同样沉闷，20多名摩托罗拉高级技术人员看起来都很威严。他们再也不能回到那栋高楼了。

“这样的饭我已经吃了六七次了，心里很不舒服。”一位在摩托罗拉工作了六年的老员工哀叹道。在前一周，人们几乎每天都离开。虽然人力资源部的强硬态度和裁员程序并不令人满意，但很多人都知道这是必然的结果。

今天是8月21日。8月13日，被谷歌任命为摩托罗拉首席执行官不到三个月的丹尼斯·伍德赛德(dennis woodside)发了一封电子邮件，宣布摩托罗拉全球裁员。

丹尼斯表示，摩托罗拉希望重塑自己的形象，并计划放弃一些无利可图的市场，停止生产低端设备，专注于制造几个高端设备。为此，摩托罗拉将在全球裁员约4000人，约占员工总数的20%，其中三分之二的裁员来自美国以外的市场。

中国已经成为裁员的重灾区。8月21日中午12点，摩托罗拉给了北京员工最后一次协商的裁员时间，逾期视为单方终止。至少90%的下岗职工已经签署了解雇协议，裁员的重点已经转移到南京。

除北京和南京外，摩托罗拉在上海、天津、成都、香港和台湾的员工也将受到影响。截至8月22日，摩托罗拉南京R&D中心的500多名员工都没有与公司签署辞职协议，谈判陷入僵局。

裁员是突然的

2011年8月，在谷歌宣布收购摩托罗拉移动业务后，摩托罗拉员工有一种即将裁员的预感。然而，裁员的规模仍然让他们震惊。摩托罗拉高级技术工程师告诉财新记者，他认为只要裁员不超过50%，就不会轮到他。结果，该部门的裁员人数超过了60%，这是“意料之外的”。

在收到丹尼斯邮件的当天，摩托罗拉人力资源部开始在北京裁员。软件部门的一些员工被一个接一个地采访，然后云服务R&D部、运维部、公关部和市场部也开始裁员。

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