百度在“云端”争抢先机

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全球最大的中文搜索门户网站百度(Baidu)昨日向投资者和用户发布了另一份精彩的财务报告:今年第二季度，公司总收入为54.56亿元，同比增长59.8%，营业利润为28.15亿元，同比增长51.5%，稀释后每股收益为7.86元，创历史新高。如果说百度在成立后的12年里，因为处于互联网中文搜索市场的“垄断”优势之外，能够保持80%以上的年平均增长率，那么现在它在内外夹击下的表现是非同寻常的。 除了与谷歌的激烈竞争，百度还面临着国内搜索市场的激烈竞争。根据花旗的预测，未来五年中国搜索市场收入的复合年增长率将达到45%。面对如此庞大的市场，百度的市场份额和利润增长率超过80%，更不用说阿里巴巴和腾讯这两大互联网巨头是否愿意低头了。以奇虎360和搜狗为代表的it新人毫不犹豫地加入了瓜分搜索市场的阵营。 奇虎360目前拥有4亿用户，而搜狗拥有客户端搜狗输入法83.6%的市场份额，而浏览器等产品形成的用户数量已经超过3亿，因此不缺乏与百度竞争的资本。特别是360和搜狗也有明显的产品差异化优势。目前，许多初级互联网用户使用360和搜狗浏览器，同时，他们将通过自己的网站导航到相关网站。当他们需要查询信息时，他们经常直接在浏览器或网站导航中输入相关信息，而不是通过百度、谷歌等搜索引擎。因此，据报道，两年前推出的360个网站的导航流量现在比百度好123高出30%。根据百度15%到17%的流量来自hao123的事实，360网站导航将为360进入搜索市场提供一个跳板。 面对一轮又一轮前沿人士的“蚕食”行为，百度已经展开了回应姿态。去年，百度的主页首次被修改。用户可以直接在百度上阅读电子书、观看视频或玩游戏，这是一种“无搜索”。去年，百度推出了“721”搜索战略，即70%的资源投入与搜索直接相关的产品和技术的研发，20%投入与搜索间接相关的产品和技术的研发，10%投入创新业务。为此，百度推出了“是”和“乐酷日”服务，并正式进入电子商务领域。尽管这与创始人李彦宏过去10年倡导的“专注”精神背道而驰，但百度吸收更多体外基因的战略尝试是显而易见的。 移动互联网是百度正在聚集强大资源进行竞争的最新利润区。根据中国互联网络信息中心发布的最新数据，截至6月底，中国互联网用户已达5.38亿，其中3.88亿为移动互联网用户，手机已成为最大的互联网终端。正如个人电脑时代的主要商业盈利模式，如广告模式和游戏模式，它不能有效地“复制”到移动互联网领域，因为狭窄的手机屏幕无法容纳更多的广告；目前，中国的游戏收入来自大规模的客户端游戏，在移动互联网时代，靠卖游戏赚钱面临巨大挑战。据此，在上个月的百度联盟峰会上，李彦宏表示，移动终端计算能力的不足将通过“云计算”得到补偿。 正如消费者不需要装备发电机来用电一样，他们直接从电力公司购买电力，而燃气公司直接提供管道燃气，而不用气瓶。有了“云计算”，未来的互联网用户可以连接到远程计算机数据中心，获得他们需要的产品和服务，而不是购买计算机。然而，与其他直接建立自己的“云计算”中心的互联网公司不同，百度进入“云”的主要途径是利用搜索技术和流量优势，为第三方数据提供商搭建一个后端支持平台，这就是李彦宏所说的“百度易”平台。 应该说，百度有足够的信心打造“百度易”平台。数据显示，在2009年至2011年的两年间，百度的移动搜索流量增加了17倍，百度每天有大约1000万个移动搜索请求和相关应用。换句话说，如果这些用户的搜索请求得到满足，这意味着每天至少有1000万个应用程序被下载，这为开发者提供了足够大的空.非常吸引人的是，自2002年成立以来，百度联盟拥有60万个合作伙伴，预计到今年年底将为合作伙伴带来超过50亿元的收入。根据百度的承诺，它将帮助百度移动平台上超过一半的开发者在未来两年内盈利。有了如此强劲的流动性，更多的开发商将加入百度的云计算阵营。 百度在云的另一端做得很好。继去年年底与戴尔合作推出首款基于“百度易”操作平台系统的智能手机后，由百度和长虹共同打造的h5018炫彩智能手机正式上线。这款手机还配备了最新的“百度易”云智能终端平台。与此同时，百度正在与其他主流手机制造商和运营商就云智能手机进行谈判和合作。在李彦宏看来，如果百度能够实现“资源集中在云中，技术在云中实现，用户在云中聚集”，那么它在未来十年成为全球最大媒体平台的愿景就不是幻想。 (作者是广东工业师范大学天河学院经济学教授)