PC业“去PC化”的十年：在夕阳中寻找转机

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十年前，托尼花了4080元在电脑城给自己存了一台台式电脑。“当时，这个价格只能与入门级机器相匹配。与目前的4000元不同，它可以配一台很好的机器，但我已经很满意了。”

十年后，在北京中关村(000931)的电脑工厂，“停工期”已经因其档次低而被清除；过去拥挤的计算机城现在也很拥挤；那些一度受欢迎的国内电脑品牌已经转向寻找另一种谋生方式。外国品牌也很艰难。在ibm的领导下，越来越多的pc企业选择转型为“去pc”。

几天前，行业研究公司idc和gartner都表示，2012年第三季度，全球个人电脑出货量同比下降超过8%。Gartner的其他预测数据进一步打击了个人电脑制造商的信心。该公司预测，2012年全球个人电脑出货量将达到3.63亿台，比去年的3.65亿台低0.4%。这将是2001年互联网泡沫后个人电脑市场的首次收缩。

在过去的十年里，个人电脑，一个耀眼的行业，已经悄然结束，在夕阳中寻找一个转折点。

关键词:ibm退出个人电脑

彻底放弃

2004年底，ibm将其个人电脑业务以12.5亿美元的价格转让给联想集团。

此次收购被称为“吞蛇吞象”，为联想赢得了全球个人电脑领域的第三名，同时也是品牌和技术的交流；对ibm来说，这是为了摆脱利润减少的负担。

联想教练柳传志后来回忆说，“当时很少有人看好这笔交易，风险太大了。”当时，很少有人会想到出售世界上最著名的个人电脑品牌和业务将是ibm走向百年老店的关键一步。

事实证明了ibm的远见。2009年前后，全球四大个人电脑巨头惠普、戴尔、宏碁和联想在公开场合相互攻击，逐渐减少了口水战。

受利润变薄的影响，该行业开始呈现“ibm”的趋势。

ibm的典型例子是惠普和戴尔。当年，前者开始加速从印刷和成像、个人电脑行业向基于it服务的平台模式发展，并继续涉足软件和服务领域，相继完成了许多收购。戴尔还加快了服务器领域的布局。

2010年，中国老牌it公司方正集团(Founder Group)将其个人电脑业务出售给宏碁(Acer)，退出个人电脑业务，并转变其行业应用解决方案。

2011年2月，戴尔首席执行官迈克尔·戴尔在一次电话会议上宣布，为了保护利润率，戴尔选择减少本季度的部分个人电脑销售，并将重点从个人电脑转移到其他领域。“我们不再是个人电脑公司。”

2011年8月，惠普首席执行官李艾科在收益会议后的电话会议上宣布，惠普将关闭webos的硬件业务，剥离个人电脑业务，并以102亿美元收购英国第二大软件制造商automy。

虽然惠普并没有因为李艾科的下台而真正放弃其个人电脑业务，但其业务重心已经转移，其个人电脑业务最终在今年第三季度被联想超越。

这一变化也从侧面表明，个人电脑业务不再是这些行业巨头关注的焦点。

关键词:品牌“消亡”

“挤水”挤出小品牌

在过去的十年里，个人电脑行业一直是“伟大的城市之王的旗帜”。全球个人电脑行业领袖的宝座从戴尔移交给了惠普，今年惠普移交给了联想。前六名也每年更新。

但是除了这些鲜花和掌声之外，更多个人电脑品牌的命运更加悲惨，要么悄悄地死去，要么逐渐退休，要么倒卖。

还记得当年很受欢迎的“长城”、“七喜”、“神舟”和“清华同方”吗？

有人还记得在个人电脑行业如火如荼的时候，tcl、海信等家电企业也蜂拥而入，大规模生产电脑吗？

如今，在电脑城，这些曾经的知名品牌早已难以找到它们的踪迹。

2006年，行业内激烈的价格战导致个人电脑制造商的利润大幅下降。在接下来的几年里，几家国内品牌企业的日子越来越不好过。2006年，长城电脑(000066)实现净利润6045.3万元，同比下降82.08%；七喜控股(002027)净利润5792.2万元，同比下降29.40%；方正科技(600601)和同方股份(600100)小幅上涨。到2008年，几乎所有国内个人电脑品牌都亏损了。

2009年第一季度，七喜净利润同比下降62%以上，方正科技净利润同比下降68.18%。

在经历了2011年的业绩下滑后，长城电脑遭受了严重的损失，被称为“第一品牌”的长城电脑不得不面临全面的危机。

长城电脑发布的2012年半年度报告显示，公司上半年实现营业收入434.63亿元，同比下降7.76%；股东应占净利润损失1.31亿元，同比下降325.67%。

业内专家认为，专卖店越来越少，品牌渠道越来越少。在个人电脑领域，长城电脑已经放弃了自我救赎。在以往的政府采购中，其自身采购整体呈下降趋势。其次，这一份额的大部分不得不分配给联想，一小部分不得不照顾跨国品牌。长城很难分一杯羹。

而四次上市的神舟电脑则更加悲惨。

2002年，央视首次播出了“4880，4回家”的广告。神州电脑的市场份额迅速增长至3.7%，在中国台式电脑销量中排名前五，令业界震惊。今年7月，神舟电脑第四次上市提交的财务数据显示，神舟电脑的主要业务依赖于零部件，而整个电脑业务的增长较为疲弱。2010年，神舟电脑的收入增长了1.5%，而备件收入增长了30%。

Tcl、方正等企业相继放弃pc业务。

关键词:联想主导

从后来者到全球老板

联想，it的旗帜，在过去的十年里一直在风中飘扬，从国内走向国际，从一个无名小卒成长为一个全球性的个人电脑老板，这是一个传奇。恐怕这也是近十年来国内个人电脑企业中唯一的亮点。

当个人电脑行业出现“ibm”的趋势时，也有另一个“苹果”的趋势。联想是“苹果化”的坚定执行者。联想的刘传志和杨一直喜欢把苹果当成自己最大的敌人，希望在中国市场至少超越苹果。或许正是苹果的“专注”思维引领联想走上了主导之路。

2005年，联想收购ibm个人电脑业务正式完成。然而，在接下来的几年里，联想的国际化之路并不平坦，甚至一度亏损。

在危急关头，退役教练刘传志不得不重返江湖，为联想制定“攻守战略”。第二年，联想实现了盈利。2010年后，联想不断加快国际化步伐，在海外发起了多次并购，并增加了海外市场投资。与此同时，我们将把业务扩展到智能手机和电视。

当然，在这十年中，联想走过了许多弯路。

一个典型的例子是，2008年3月，联想宣布将把联想移动以1亿美元的价格出售给弘毅投资(Hony Capital)和其他投资公司，以便专注于发展个人电脑的核心业务。2009年，苹果的iphone销量很好，推动了移动互联网市场的快速发展。联想不得不花费2亿元回购联想的移动业务。

站在全球个人电脑行业的顶端，联想拥有更广阔的视野。在上个月的联想新产品发布会上，杨表示，联想未来的目标将是成为pc+时代的领先企业，包括智能手机、电视和平板电脑等各种电子终端产品。

然而，在这个领域，联想将面临更强大的敌人。除了苹果，还有微软、谷歌和三星，压力不可低估。

关键词:平板电脑

视窗系统的杀手

严格来说，平板电脑的概念最初是由微软提出的，但让这一概念深入人心的企业是苹果。

令微软惊讶的是，这款原本看起来不像电脑的东西，严重威胁了它定义的传统电脑，并导致其windows操作系统销量下降。

微软最意想不到的是，2012年后，微软将向苹果学习并参与硬件生产。

从这个角度来看，苹果在2010年发布的ipad确实震动了整个个人电脑行业。

2010年，苹果第一台平板电脑ipad的出现，一方面谴责了上网本产品的死刑，另一方面，也敲响了后个人电脑时代的大门。

当时，ipad几乎是平板电脑的同义词。根据苹果的最新数据，到目前为止，苹果ipad的累计销量已经达到1亿台。全球个人电脑的总销量每年只有9000多万台。

Ipad很快获得了许多追随者和模仿者，乔布斯厌恶地称之为“模仿者”。

三星、华硕、宏碁、戴尔、联想，甚至国美和中国移动等跨学科企业也推出了平板电脑。2011年，搭载安卓操作系统的平板电脑在市场上如雨后春笋般大规模涌现，平板电脑市场迅速形成并呈现出快速增长。

平板电脑颠覆不仅是触摸模式和电脑外观，也是个人电脑行业的盈利模式和产业链。

与传统的个人电脑“一次性销售”模式不同，消费者在购买平板电脑后将继续为应用商店的内容和服务付费。正因为如此，苹果ipad的利润率高达50%，而传统个人电脑的利润率只有一位数。

在这种情况下，微软，传统个人电脑领域的霸主，终于坐不住了，推出了微软的第一个平板电脑表面和windows8，一个适用于平板电脑和个人电脑的操作系统。

平板电脑会对个人电脑行业产生更深远的影响吗？就像站在2002年一样，很难预测今天个人电脑行业的状况，未来十年个人电脑行业的发展也是不可预测的。