苏宁易购加速“去电器化” 下半年继续打价格战

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打开平台吸引投资，并在下半年继续打价格战

苏宁电器(002024)正计划通过苏宁乐购“去电”。苏宁乐购市场管理中心执行副主任闵娟青近日在接受《新快报》记者采访时证实，苏宁乐购将于7月初在南京召开一个有数千家供应商参加的会议，从开放的平台上面向全国吸引投资。招商的重点是百货、日用品、书籍、3c配件等商品。苏宁特易购已经成为未来通过非电器产品扩张实现突破性销售增长的最重要渠道。

非电子产品将占90%以上

记者了解到，苏宁电器早在发布未来十年战略时就表示，未来将通过苏宁乐购“去电”，涉足百货、金融、虚拟服务等多元化领域。今年4月，苏宁乐购开通了平台，100家旗舰店同时入驻。

闵娟青认为，虽然线下消费者和线上消费者之间存在一定程度的重叠，但在消费习惯、消费行为、消费心理、年龄构成、性别构成和产品消费结构等方面仍存在较大差异。这就是苏宁乐购更关注3c家电的原因。

“苏宁乐购平台开通两个月后，销售情况超出了最初的预期，这也为后期平台的进一步开通奠定了信心。已有近700家供应商报名参加了7月初的供应商大会，苏宁乐购希望与其中50%的供应商达成协议。”闵娟青表示，随着苏宁特易购“去电化”战略的深化，未来苏宁特易购销售的非电器产品(除3c和家电以外的所有产品)将占到90%以上。

除了苏宁乐购，淘宝、Tesco等其他电子商务网站已经实施了开放战略，不仅向品牌供应商开放网站前台，还开放it系统支持的仓储和物流。腾讯、柯凡和当当网也根据自身优势推出了电子商务开放平台，利用用户资源和闲置物流仓储资源为品牌所有者提供电子商务解决方案。

下半年保持价格战策略

苏宁乐购在练内功的同时，不忘抢占电子商务的市场份额。今年4月以来，苏宁乐购连续3个月在行业内掀起“价格战”，并推出“全网比价月”、“6月18日全网三天降价30%”等促销活动。

闵娟青表示，实施低价策略是苏宁乐购抢占市场份额的常规手段，并将在下半年继续实施。“2012年价格战之后，电子商务行业将面临新一轮的洗牌，行业整合将加速。整个电子商务行业将回归理性，电子商务对资本的热情将逐渐平静下来。商业理念也将成为电子商务的主导商业理念。今后，电子商务的重点将放在服务和供应链上，为消费者创造更多的价值，这需要电子商务公司加以考虑。”