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白电市场上演“洗牌战”

来源:宁波晚报作者:娜娜更新时间:2020-10-11 04:41:38阅读:

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中国市场竞争最激烈的是家电,家电市场竞争最激烈的是白色家电。然而,业内人士普遍认为,2011年,中国白电市场大战将上演一场激烈的肉搏战,before/きだよ 0,并推动市场洗牌。

白电市场上演“洗牌战”

“海尔、美的、海信等。必须保持领先地位,必须以攻为守;新飞、威利和高智将实施“白色电力扩张”。2011年,我们必须争取第一场胜利;创维和康佳将首次进入白色电力领域,并肯定会保持高姿态,奋力拼搏;beko和西门子等外国品牌也认识到了今年的决战形势,并准备打一场持久战。”资深家电分析师姜培峰表示:“今年将是白色家电市场洗牌的第一年。”

白电市场上演“洗牌战”

白色电动蛋糕不错,你对“狼”了解多少

据wom-monior市场监测系统统计,2010年中国白色家电市场(冰箱、冰柜、洗衣机、空空调)的市场规模达到2492亿元,比去年增长25.4%。其中,冰箱市场销售额857亿元,增长24.1%;冰柜销售额85亿元,同比增长18.1%;洗衣机销售额515亿元,同比增长31.3%;空市场销售额达到1035亿元,同比增长24.4%。

白电市场上演“洗牌战”

随着白色电力蛋糕的不断增长,更多的企业进入了“白色电力扩张”的行列。今年年初,新飞打出了“冰洗空一号,打造白色动力航母”的旗帜,高加林董事长表示希望通过两三年的努力,成为白色动力第二梯队的领军人物。

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新飞并不是唯一一个进行“白电扩张”的人。不久前,伟力在经销商大会上推出了近200台洗衣机、近100台冰箱和10多种空可调产品。Power总裁刘亮表示,就产品结构而言,电源应该从洗衣机调整为“洗衣机、冰箱、空钥匙”。

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此外,创维和康佳还推出了近100种白色家电。据了解,由于白色家电的利润率通常比彩电高5%-7%,几乎所有的中国彩电品牌都延伸到了白色家电领域,从tcl、长虹、海信到如今的创维、康佳,甚至业内人士都开玩笑说,中国彩电企业最终是“黑白两全”。

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面对二线品牌的攻击,一线品牌最好的策略是以攻为守。今年年初,海尔继“卡萨尔特”之后再次推出子品牌“总司令”,并宣布沈阳每年投资200万台冰箱,广东佛山每年投资10.35亿元。

白电市场上演“洗牌战”

在白色电力市场取得一定领先优势的海信和美的也采取了“强攻”战略。海信科龙总裁周啸天表示,由于成本上升和需求增长放缓,2011年白电市场竞争将进一步升温。2011年,海信科龙的国内销售目标是冰箱产品销量增长40%以上,空增长50%以上,洗衣机销量增长150%以上。

白电市场上演“洗牌战”

为了保持市场优势,美的在今年3月推出了促销活动,将白色家电的折扣降低到6.5-7倍。它还规定,购买美的空色调、冰箱和洗衣机的消费者,如果在未来100天内购买的产品价格降低,可以凭购买发票将差价增加一倍。对此,中国电子商会副秘书长鲁剑波指出,如果美国的降价策略成为行业气候,将对二、三线品牌非常不利,其市场份额将受到极大侵蚀。

白电市场上演“洗牌战”

外国品牌参与战争,争取深远的胜利

对于这场决定未来市场结构的“洗牌战”,外国品牌根本不敢忽视,其中beko和Siemens最为活跃。

今年3月,贝科在上海举办了首届远东“供应商大会”。beko负责人表示,beko未来将深化中国市场,因此远东地区的采购目标将在5年内大幅提高50%。

由于国内家电品牌的巨大进步,近年来国外品牌在中国人眼中已经变得与众不同,尤其是考虑到价格和服务等因素,国内消费者更倾向于选择国内产品。为此,贝科改变了博世和lg等“直接占领高端”的战略,但提供了高成本产品和高质量服务。

白电市场上演“洗牌战”

为了在冰箱市场上占有一席之地,贝科今年将所有不同风格的冰箱进口到中国,基本上创造了独特的“大容量、纯进口”产品线;从技术上讲,它还引进了行业领先的创新欧洲双循环系统、蓝光保鲜、抗菌保鲜、旱冰抽屉、关门保护等,力争“让中国与世界同步”。贝科还承诺,进入中国的冰箱和洗衣机价格将与国内品牌持平。"

白电市场上演“洗牌战”

beko中国区市场部负责人刘德兴表示:“为了提高服务质量,在进入市场之前,我们一直努力建立售后服务网络,这是外国品牌从未做过的。这样做的投资非常高,但我们坚持这种以客户价值为导向的战略。”据报道,贝科在中国有500个销售点。

白电市场上演“洗牌战”

作为欧洲三大品牌之一,beko在全球100多个国家和地区销售。中国于2006年进入市场,并在常州建立了一家洗衣机厂。Beko习惯于一种稳定的方法。2010年之前,仅覆盖江苏、浙江、北京等地区;2010年后,贝科已进驻中国东北、广东和成都。据报道,beko最可怕的一点是,它不满足于像其他外国品牌一样占有高端品牌的份额,而是深深扎根于常春藤(Ivy)这样的地区市场,它在其他国家的发展道路与过去一样。

白电市场上演“洗牌战”

此外,其他外国品牌也进入了白电的“洗牌战”。例如,松下在南京建立了新的R&D中心,其安徽滁州冰箱生产基地的最高产能达到520万台。松下和三星继续努力开发高端产品,并采取渠道下沉战略,希望与国内二线和三线城市的白色势力争夺市场。

白电市场上演“洗牌战”

业内人士认为,白色电力市场的“洗牌战”可能会持续3-5年,一线品牌应该在“洗牌战”中排名,而二线和三线品牌应该在洗牌战中生存。这场“洗牌战”将会像1998年的彩电大战一样“流血”。

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