资金管理：后IT时代的企业信息化管理利器

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随着中国经济的快速发展和全球化进程的加快，企业经营规模日益扩大，呈现出集团化和国际化的趋势。根据“2010年中国企业500强”的数据，有60家超大型企业集团的营业收入超过1000亿元，其中有5家是民营企业。此外，200强企业占总营业收入的80.46%。可以看出，资源向大型和超大型企业集中的趋势是明显的。

然而，由于企业规模的扩大和行业的多元化发展，企业资金趋于分散，许多大型集团企业面临高存款、高贷款、高财务成本的“三高”问题。在这一过程中，加强资金的内部控制和风险管理已成为企业集团化和规模化发展的重要课题。以基金管理软件为代表的专业管理软件已经在集团企业中广泛使用。业内一些专家指出，面对新的市场环境，资金管理已经成为后it时代企业信息管理的利器。

新形势管理软件面临新的挑战

目前，许多企业对资金管理软件还没有一个清晰的认识。虽然很多企业已经意识到了资金管理软件的重要性，但是在面试过程中，他们还是把资金管理软件和erp软件混为一谈。从实际应用效果来看，erp软件与资金管理软件有着根本的区别。Erp软件最早应用于企业生产管理领域，其核心价值和优势在于使企业的账目和事实实时匹配，不能帮助企业实现资金的内部控制和风险管理。因此，erp解决方案在资金管理领域的成功实施案例目前还很少。

随着企业规模的不断扩大，资金管理已经成为集团企业管理的核心。除了一般的企业财务管理内容，还有金融机构的特殊会计业务。有必要分析集团企业的财务状况，实现与银行的无缝连接。专业资金管理软件的优势在于其对集团企业资金管理和商业银行运营流程的长期深入了解和研究，能够根据集团企业资金管理需求提供定制的产品和服务，这是erp软件无法比拟的。

从长远来看，集团企业的发展离不开金融。管理软件在具备普通it技术功能的同时，还需要切入智能分析模块，为客户的财务运营提供支持。专业的资金管理软件应用了最新的网络和电子银行技术，并与多家商业银行合作，为企业提供了新的资金流管理解决方案，有效弥补了erp软件在资金管理方面的不足。

基金管理软件引领企业信息化新浪潮

随着宏观和微观环境的不断变化，企业必须通过技术手段促进管理变革。除了账目与事实的基本整合外，企业的财务管理还需要考虑主营业务之外的盈利能力、资本成本和资本运营，企业对财务信息的需求也从it支持系统和基础资源建设过渡到更加专业化和精细化的业务管理软件。以基金管理软件为例，国内知名研究机构CCID Consulting发布的《2008年中国基金管理市场研究报告》显示，中国基金管理软件市场的复合年增长率高达76.5%，到2012年市场规模将达到24.81亿元。

目前，基金管理软件系统已经在集团企业中广泛使用。中粮集团、三峡集团、中铁工程等众多大型集团，通过九衡星基金管理软件的应用，率先建立了从项目立项到审批再到资金支付的完整的审批系统。资金管理软件应用于企业生产经营管理的全过程，提高了企业的生产效率和经营效率，有效控制了企业经营过程中的风险。

以中粮集团为例。作为中国最大的粮油食品进出口公司和生产企业，拥有200多个成员单位。在使用基金管理软件之前，集团的基金没有进行集中管理，所有成员公司都根据业务需要设立银行账户和申请银行贷款，导致整个集团的基金和账户高度分散和独立，存款、贷款和财务费用高，整体战略协同性差。据国务院国有资产监督管理委员会研究中心专家、北京九恒兴科技有限公司董事长谢洪波介绍，对于一个资本规模超过100亿元的集团企业，需要借助互联网和信息技术实现资金的实时动态管理，以实现全集团资金的最大集中、统一系统、统一运营、分级管理和动态监控，最大限度地实现交易自动化。通过使用资金管理软件，建立了完善的业务系统，有效提高了中粮金融公司的管理水平和效率。

作为基金管理领域的领先品牌，九衡星见证了中国基金管理软件市场的快速发展。九衡星基于11年在基金管理软件领域的实践经验，提出了建设“智能基金平台”的理念。与erp软件相比，资金管理软件是it软件技术与财务完美结合的产物，从根本上解决了企业在运营过程中面临的资金管理问题，尤其是对于上市集团企业来说，资金管理软件的功能尤为重要。

相关业内人士指出，2001年中国加入wto后，现代企业制度的建立和科学管理越来越受到重视，导致erp软件市场迅速发展。2010年以来，集团化、资本化、多元化成为现代企业发展的新趋势。资金管理落后的集团企业将面临盈利能力下降、亏损甚至被兼并和整合的危险。可以预见，在市场竞争日益激烈、集团企业资金管理更加重要的形势下，资金管理软件将引领新一轮企业信息化浪潮。