“3Q大战”中的周鸿祎

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奇虎对腾讯发起了自卫反击，被称为“3q大战”。这是2010年中国互联网行业乃至中国商界最热的一场商战。

在整个“3q大战”中，周与媒体的对话比马更直接。可以想象，如果周在市场份额被全民公敌腾讯侵占后选择投降，他和奇虎360就可以继续和平相处，就不会有后来的“3q大战”。

但是从另一个角度来看一个叛逆者的逻辑，他在做什么和他说什么远比看一个强壮的男人更有价值。

无论周在腾讯眼中是不是流氓，反击腾讯进入杀毒市场都是值得鼓励和理解的。

我们崇拜互联网的原因正是因为它的无所不包的性质和广阔的海洋。任何一个谦虚的年轻人都可以通过自己的聪明才智和勤奋努力成为亿万富翁甚至中国首富。陈天桥和丁磊就是很好的例子。马和周也是通过创新而不是权力寻租实现的财富故事。

因此，捍卫这种相对公平的竞争环境的努力值得鼓励和尊重。

我们不反对腾讯作为一家拥有独立发展权的民营企业进入任何领域寻求发展的权利。我们反对的是，不管用户的感受如何，依靠稳固的市场地位，通过约束和剥夺用户的知情权，我们将用户带入新的商业领域。这是不道德的，也是许多法律的许多条款所不允许的。具体到腾讯，就是周所说的，依靠qq的垄断地位在用户不知情的情况下悄悄安装qq电脑管家。

从这个角度来说，我们应该感谢周。因为，在整个3q大战中，至少提出了两个涉及公共利益的重大命题:qq聊天记录的隐私和互联网的隐私；互联网行业的垄断与反垄断。

周发动的这场战争无疑是一场推动用户树立“保护个人隐私”理念的启蒙运动，客观上有利于提升虚拟世界用户的维权意识和安全意识。这也直接促使国家工商行政管理局反垄断和反不正当竞争执法局紧急约见北京律师，他们提交了针对腾讯的反垄断调查申请，这是中国首例互联网反垄断案件。

不可否认，周在有许多不光彩的过去和有争议的故事。但是在互联网行业，有很多有争议的人。例如，大家都说，周对最大的批评是流氓软件的历史，但互联网行业的许多人都有流氓软件的不光彩的历史。马做过sp生意，做sp生意不像做流氓软件那么光彩，甚至直接从老百姓口袋里掏钱。因为它们损害了用户的利益，sp行业基本上消失了。李彦宏的百度公司也在那一年生产流氓软件。为了与百度竞争，3721杀死了所有百度客户，但百度转向了搜索，但它成功了。上市后，百度的市值高达数十亿美元。难怪感慨，3721是一堂数十亿美元的课。

然而，在如今有着不光彩过去的互联网老板中，只有周有反思精神，他并不是一个真正的大老板。

反思和反省精神是中国商人目前最缺乏的素质之一。许多商人不习惯反省和承认错误。

周对说，他是在反思3721和自身不良性格的过程中成熟起来的。当周赚了3721，虽然他赢了钱，但他失去了用户。后来，当他再次创办公司时，他反复强调颠覆性创新和柔道战略的概念。“当初，由于与百度的竞争，用户体验被打破了。在完成了360度的180度转弯后，我甚至矫枉过正，非常重视用户的利益。”

然而，仔细观察不难发现，周近年来对性格的改变实际上是非常有限的。在优雅的外表后面，我们仍然可以清楚地看到勇敢的周。从2010年9月底，当隐私保护软件在360发布时，腾讯似乎毫无准备地很难采取行动，但周继续努力。腾讯没有示弱，直到它打出了从两者中选择一个的牌，并召回了守口如瓶的保镖。

为此，曾向周解释说，他属于一个作风快、执行快、执行快的人。

但是，需要质疑的是，周一方面是在反思自己，试图改变自己，敢于挑战权威，表达不满，但他的方法仍然带有中国传统智慧的狡黠色彩，如声东击西，步步为营。