英特尔：推进CSR3.0“建渔场”

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“现在，英特尔践行企业社会责任的战略和思路是从csr 3.0的角度出发的。”英特尔首席责任官杨在接受《中国商报》记者独家采访时表示。 什么是csr 3.0？它的概念与csr 1.0和csr 2.0有什么区别？在杨看来，在csr 1.0阶段，企业社会责任的理念是“授人以鱼”，而慈善捐赠和捐赠是这一理念的基本体现；在csr 2.0阶段，企业已经学会将其专业优势与企业社会责任项目相结合，以实现创造共享价值的可持续性，这就是“教人钓鱼比教人钓鱼更好”的真理。 企业社会责任3.0与两者的区别在于，企业社会责任3.0强调“建设渔场”，挖掘各行各业的资源，共同打造一个跨境平台，帮助社会真正解决长期问题。 作为中国和英特尔的第一任首席责任官，杨带领他的团队在不熟悉的企业社会责任领域找到了一套有效的价值观。从工业发展战略出发在过去的几十年里，企业作为火车头在促进中国经济发展中发挥了至关重要的作用。然而，随着发展的加速，社会和环境问题开始出现。杨认为，未来30年企业发展的重点应该是充分发挥自身优势，帮助解决社会问题，夯实社会基础，实现可持续发展。 这也是企业应该致力于创造社会共享价值的根本原因。追溯英特尔的企业社会责任使命，我们应该从英特尔最初进入中国市场开始。 “当时，中国根本没有个人电脑市场，但英特尔认为，从长远来看，中国市场肯定会发展。英特尔的想法是帮助当地的it行业成长和发展。在这块蛋糕做大之后，英特尔自身也变得越来越强大。”杨回忆道。 遵循在产业战略中创造共享价值的理念，英特尔今天也取得了自己的成功。如今，中国的公共福利和社会领域所面临的问题与英特尔首次进入中国市场时所面临的产业模式如出一辙:如何帮助政府真正解决社会所面临的各种问题，进而使企业自身做大做强？ 这也解释了为什么英特尔一直关注全球市场的“教育”。目前，英特尔已在全球培训了1200万名教师，旨在提高全球的优质教育水平。这个“未来教育”计划也在中国市场实施。英特尔组建的教育专家团队将为中小学教师提供培训，向他们传授国际先进的教学理念，并为中国教育开发适合中国学生的课程，最终帮助中国学生培养独立思考、协作和创新能力。 “英特尔的长期发展与一个国家的经济发展息息相关。未来经济发展的主要源泉在于创新，未来创新的源泉在于当前的学生，这也是英特尔始终坚持教育战略和愿景的原因。”杨对解释道。 促进企业社会责任的可持续发展 除了持续关注教育，英特尔的志愿者文化在其企业社会责任实践中也是独一无二的。每年，超过一半的英特尔员工积极参与各种社会责任工作。2008年汶川地震后，英特尔员工迅速做出反应，成立了一个志愿者团队进入山区为儿童提供心理咨询。在陌生的企业社会责任领域领导团队一年多的杨对此进行了思考:如果企业的资源完全由志愿者贡献给社会，从长远来看，解决社会问题是可能的吗？杨观察到，地震后，社会各界都热衷于慈善和公益事业，但每个人都有自己的热情。从长远来看，对于如何帮助社会真正解决问题以及企业可以发挥什么作用，企业之间没有共识。 杨考虑了这些问题后，决定将英特尔的企业社会责任理念推向3.0阶段，即推动建立跨境公益平台，并与社会各界探讨未来如何发展和创新公益事业。与民政部社会福利和慈善促进司联合推出的核心世界公益创新奖是英特尔基于此思考的结果。 这是中国第一个鼓励非营利组织采用信息技术进行公益创新的专业奖项。英特尔希望将政府、企业、非营利组织和各行各业的专家聚集在一起，打造一个社会创新平台，并以产业发展战略发展社会福利和解决社会问题。企业本身可以在这个公共平台上找到许多发展机会。[/h "csr 3.0强调对社会所面临的各种问题的长期和真正的解决，这就需要一种机制来进行‘面子’的改变以彻底解决它们。此时，您需要与其他企业、组织或政府合作。如果企业有这样宏观的思路和意愿，肯定会有助于公司业务的发展。”杨指出。