中电信天翼阅读改制机挖掘产业链价值

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中国电信天一阅读基地近期将举行企业揭牌仪式，这将成为三大电信运营商中第一个进行企业重组的数字阅读平台。中国电信数字阅读产品基地总经理助理华凯表示，截至今年9月底，天一阅读的用户数已超过8000万，其中收费用户约占10%，今年的收入预计将达到1亿元。 作为移动互联网业务转型的先锋，应用基地的公司化运营并不是中国电信基地重组“独立性”的终结，而只是开始。创新和变革是打造中国电信长期竞争力的终极武器。中国电信业务机制的创新对整个电信行业起到了导向作用，对运营商的移动互联网基因改造和实现转型起到了不可估量的作用。 天一雷丁的“去电信化”与移动互联网的斗争 从去年开始，中国电信开始以独立公司的形式运营其业务基础。目前，除了独立改革的视频基地、游戏基地和阅读基地外，中国电信浙江电信合作通信基地、江苏电信物联网基地、广东电信音乐爱好者基地、四川电信天一空基地和福建电信动漫爱好者基地等五个基地将逐步市场化。 中国电信天一阅读公司化的目的是通过挖掘和聚合高质量的原创内容，为当前的数字阅读产业整合探索一种更加成熟、清晰和完善的商业模式。目前，我国数字出版领域的产业价值链还没有得到有效的开拓，传统出版企业、渠道经销商、平台提供商和终端制造商还存在着各自的问题。如何运用创新的商业模式和公平的利益分享形式，让各方发挥各自的优势，形成最大的协同效应，逐步建立良性的数字出版生态系统，仍然是行业良性发展需要解决的难题。 天一阅读的独立性意味着中国电信开始了一种新的数字阅读模式——基地公司的独立运营模式。与其他运营商产品基地的运营模式不同，阅读基地完全脱胎于中国电信，骨子里有着中国电信的“蓝血”。虽然独立后与中国电信有联系，但没有业务交集，这与其他通信运营商的纯资本运营模式有本质区别。 对于中国电信来说，天一阅读的独立性是移动互联网战略向深水区发展的标志。在天一读之前，中国电信天一视频公司的运营具有象征意义。天一视频作为首家企业运营的互联网基地，其独立性拉开了中国电信八大产品基地独立运营的序幕。 运营商机制创新强化移动互联网基因 显然，中国电信希望通过引入外部资本，以市场化的方式适应移动互联网的发展模式，并结合自身网络资源和用户资源优势，以更加开放的方式培育新业务，使专业公司能够无缝连接移动互联网，以市场化的方式连接集团优势。 从3g到4g，也许电信运营商不再能控制整个网络，但只要他们有端到端的服务质量，运营商在移动互联网领域仍有很强的竞争力。 八个基地的独立运营是中国电信业务机制创新的前奏。在这方面，中国电信还成立了天一终端、电子商务、云计算等专业化公司。天一云计算有限公司的成立标志着中国电信正式启动移动互联网专业支持运营的第一步。借助云计算打造自己的移动互联网核心产品是中国电信的一项紧迫任务。除云计算外，中国电信还成立了天一电子商务有限公司等专业公司，为其提供运营支持。在电子商务领域，早在两年前，中国电信就开始布局电子商务渠道，并逐步将其提升到战略高度。天一手机网建在自己的网上营业厅，加强与淘宝天猫、JD.com等电子商务平台的合作，旨在整合产品供应链优势、品牌优势和资金流优势。 中国电信的业务机制创新引发了国内其他运营商的跟进。中国移动也相继成立了专业化公司，并计划将基础模式转变为互联网公司。cmnet公司的结构将改变目前“集团-省级公司-地方公司”的模式，成为多专业公司并存的模式。 机遇与挑战考验运营商转型智慧 中国电信业务机制创新不仅是自身业务规模和专业化发展的需要，也是移动互联网时代电信运营商转型的必然要求。移动互联网的冲击使得运营商的短信和语音业务收入不断压缩，因此开展流量管理迫在眉睫。中国电信机制创新的实质是挖掘移动互联网产业链的价值。在这个过程中，机遇和挑战并存。 中国电信面临的机遇是，八大基地将成为具有独立法人资格的基地公司，与电信运营商合作成为纯粹的内容提供商或服务提供商，大大降低内部损失，产生更丰富、更灵活的互联网基因。中国电信自2004年提出战略转型以来，已经积累了足够的转型经验，有信心和能力克服移动互联网带来的挑战，为通信行业和移动互联网贡献更多的产业价值。 机遇和挑战总是齐头并进的。无论是八大应用基地还是专门从事云计算和电子商务的公司(部门)，中国电信的专业化运营模式似乎已经成为一种趋势。然而，电信业体制内的阴影根深蒂固，其经营管理与现代企业制度还有相当大的距离。正如资深互联网评论员谢文所说，突破八大电信基地体系的尝试涉及组织结构、流程、利益分配机制、业务模式、人才等因素。，这将成为新公司独立运营后的巨大挑战。 今天，在数据流量大的时候，中国电信成立了创新的业务部门，推出了天一开放平台；从成立创新孵化基金到成立天一科技创业投资有限公司，再到在八个应用基地分批独立运营，稳步走在运营商“移动互联网革命”的前列。中国电信业的新变化已经悄然到来。“新三”不仅是中国电信落户的基础和发展方向，也是整个电信业转型成功的标本。