小米手机的世界梦想：产品存在先天不足

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小米的手机急于在国内市场尚未准备好的时候进入国际市场，这不一定是件好事。相反，它会毁掉自己的品牌。目前，小米存在很多问题，比如渠道和售后服务。只有国内市场做得好，国际市场才能开花结果。

雷军的一句话再次引起了业内的轰动。

美国时间10月19日，在全球移动互联网大会上，小米首席执行官雷军在与dst创始人尤里米尔纳(yuri milnerner)的对话中表示，到今年年底，可能会在中国周边国家和地区建立一个试点项目，向世界迈出第一步。

在利用饥饿营销在中国赢得“粉丝”的欢迎后，雷军现在正试图将这种“成功”的模式复制到全球市场。只是，小米手机有条件走向国际市场吗？

在手机领域，小米被视为互联网企业，而在互联网企业中，小米是以一尺半的距离进入手机市场的企业。虽然这种模式已经引起了国内很多互联网公司的效仿，但与传统手机公司相比，具有互联网先天基因的企业在供应链、销售渠道、售后服务等一系列环节都难以避免先天不足。

2011年，雷军吸引了许多“追踪”发烧友，但没有列出类似苹果手机的型号。兴奋过后，他担心小米手机的质量，比如频繁的死机和高维修率。严峻的形势使雷军不得不正视这一问题，并迅速在全国范围内开设售后维修店。

走出国门后，小米手机(在中国仍是这样)应该如何布局？互联网手机凭借“眼球经济”获得了短期关注，但其市场份额并未实现相应增长，营销策略也未转化为实际营业额。虽然小米是互联网手机的先锋，但它无法取得更好的效果。

根据他所在的isuppli市场研究公司8月份的统计，2012年上半年，小米等互联网手机品牌都没有上榜，也没有进入整体排名的前15名，整体份额不超过8.1%。小米的份额不言而喻。

根据雷军的公开讲话，可以知道小米是以“需求方决定产量”为基础的，生产一部手机至少需要三个月的时间，而小米则是在官方网站上预订了再生产，这也很好地解释了为什么每次小米总是给消费者“供不应求”的感觉。

小米联合创始人黎万强表示，2012年小米手机产量将超过500万部。业界普遍认为，似乎产量很大，但事实上，“山寨制造商”可以达到这个规模。因此，小米手机的生产和销售规模在整个手机市场上充其量只是一个“小鱼小虾”。恐怕要做大市场并走向国际还有很长的路要走。

互联网公司制造手机的想法值得称赞，但它们不可避免地会陷入营销的“死胡同”。用“爆炸性”新闻吸引注意力只能取得短期效果。如果企业想要实现健康发展，他们仍然需要在产品上脚踏实地。