团购终结者来了

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在过去的两年半时间里，团购企业经历了一场过山车。2012年，美国团购网站的先驱groupon股价单边下跌，市值缩水，严重打击了首都对团购行业的渴望。2012年，行业洗牌迅速蔓延到中国各大团购网站:F集团和高鹏合并重组升温，JD.com、Jiji.com和Aibang.com都退出了自营团购阵营。 虽然团购的市场规模仍然不小，但随着微信、优惠券和自创应用的普及，团购网站如果不能及时突破固有的模式限制，将很难在有限商户资源的竞争中胜出。 除了优惠券等折扣活动的增加，“手机微信激活二维码”已经成为移动互联网营销的重要方式，将对团购行业带来颠覆性的影响。 “微信激活二维码”正在尝试一种可行的商业模式。在2亿微信用户的支持下，微信会员卡可以方便地将用户与商家联系起来。此外，追随这一趋势的企业正在积极开发自己的应用程序，如必胜客和星巴克。星巴克的早餐闹钟唤醒应用可以实现半价购买的优惠促销，这无疑会对未来的团购行业产生影响。餐饮管理有限公司副总裁傅宇认为，团购给企业带来口碑和人气；应用程序给人们带来了共同的属性；微信带来了更准确的人群。每个渠道都有自己鲜明的特点和优势，有效的组合营销是未来的重要课题。 在移动互联网时代，产品更新的迭代加速，业务模式不断变化，经历了成千上万个团和严重资金短缺的团购行业实际上受到了新模式的冲击。团购仅仅用了两年时间就从新模式中脱颖而出，显示出疲态。 正如当移动互联网真正到来时，那些认为持有wap可以扼住移动互联网咽喉的企业的优势已经丧失一样，颠覆性模式的出现将使企业面临巨大的挑战，很快将成为团购企业转型或寻求模式突破的“硬盘菜”。