Google TV以何定成败

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谷歌电视面临两大敌人，电视运营商和苹果。它的成功也下了两个赌注:第一个是转换成频道模式的youtube能否窃取更多用户的停留时间，如果它不能改变电视运营商，那么最好重新定义电视；第二个问题是开放模式是否能给用户带来比封闭系统(比如苹果)更好的体验。

2011年12月，在巴黎举行的互联网峰会上，谷歌董事长施密特发表了一份极其乐观的声明:到2012年夏天，你看到的大多数电视都将嵌入谷歌电视。

半年过去了，施密特最初的豪言壮语远未实现。然而，谷歌的努力已经逐渐让谷歌电视的未来变得明朗。

软硬件体验创新

谷歌电视于2010年5月首次亮相。英特尔、索尼和罗技，以及百思买、碟形网络、adobe和其他公司，与谷歌宣布他们将携手支持谷歌电视。但随后，市场反应平平。仅一年后，英特尔决定退出合作。由于“产品的退货量超过了销售额”，损失了1亿美元的罗技也终止了与谷歌电视的战略联盟关系，并停止了其revue系列机顶盒。生产；索尼还不得不降低其谷歌电视产品的价格。

尽管遭受重创，谷歌电视还是再次出现在今年的消费电子展上。三大电视制造商索尼、lg和vizio在展会上展示了新一代谷歌电视产品，而另一家主要电视制造商三星(Samsung)已经在开发其谷歌电视产品。

索尼推出的新一代nsz-gs7型号谷歌电视(Google tv)采用基于arm的marvell 1500，运行于1.2 ghz双核。这位官员说，这款处理器的性能比过去谷歌电视产品中使用的处理器更强大，给谷歌电视的整体运营带来了一种流畅的感觉。

据报道，新款谷歌电视内置了chrome浏览器，不仅可以优化电视屏幕，还可以安装为chrome浏览器优化的应用程序，就像桌面版的chrome一样。

然而，虽然软硬件的创新可以解决用户体验的问题，但还不足以真正将传统电视产业推向高峰。未来，youtube将真正肩负起谷歌电视的使命。

Youtube转型频道:游戏电视运营商

自去年12月以来，Youtube已经进行了修改，引入了一些新的功能和导航，这样用户就可以发现新的更好的东西。在playall的右侧，用户可以选择他们感兴趣的部分，并设置自己的频道，如看电视。

《连线》杂志最近写道，youtube呈现出一种全新的面貌，旧的youtube永远不会回来了。相反，它将是一个可以在任何地方播放的多频道网络，与设备无关，并将成为一个有线电视网络。简而言之，youtube正在从视频世界转向频道世界。

众所周知，谷歌电视的发展遭遇了美国三大电视频道运营商(abc、nbc和cbs)的强烈抵制。美国广播公司、哥伦比亚广播公司和美国全国广播公司想要避免的是，谷歌使用这个引擎来获取广告收入。广告商可能会优先在谷歌而不是电视台上发布广告，导致广告收入损失。

这也是谷歌电视之前失败的一个重要原因。对谷歌而言，继续寻求与电视运营商的合作仍将处于极其不利的地位。

如果您无法更改电视运营商，请重新定义电视。谷歌的战略正在改变，以自己为中心，试图利用其ace产品youtube来侵蚀越来越多的用户的观看时间，威胁到传统电视节目空的生存，或者反过来让电视运营商处于不利地位，被动地寻求与自己合作。

让我们看看具体的证据。youtube产品管理副总裁塞西尔·梅洛特拉(Cecil Melotra)表示:“大众市场电视的基准已经发生了变化。有线电视只能播放数百个频道；但如果你转向另一个世界，只向任何想观看的用户点播内容，那么你就可以支持数百万个频道。”

youtube未来的杀手是建立一个专业团队来制作频道内容，并试图通过数十万个频道为更普通的用户提供个性化和差异化的定制内容。此外，youtube致力于在任何可能的地方提供各种频道，这样用户就可以追踪到他们最喜欢的频道，不管是游戏平台、手机、平板电脑还是桌面设备。它希望你继续思考“电视上有什么新鲜事”，然后打开youtube上你最喜欢的频道。

youtube产品经理诺姆·洛文斯(Nome lovins)直接表示:“普通美国人每天看五个小时的电视，这是我们的目标。”

因此，不难理解谷歌最近将宣布关闭其电视广告产品部门(据报道，谷歌正在考虑出售摩托罗拉移动的电视机顶盒业务)。与此同时，谷歌还试图在美国堪萨斯城推广其互联网宽带服务，并承诺该服务的接入速度将比美国传统有线电视和电信运营商的一些服务快100多倍。谷歌正忙于建设自己的基本服务设施。

最好的体验是来自封闭还是开放？

谷歌电视未来战略的实质是，用户将在任何地方获得所有内容，并让苹果、lg、微软或三星——或任天堂、roku或tivo——生产相关设备，这完全无关紧要。谷歌和youtube将为他们提供数十万个频道。

youtube平台合作部负责人瓦莱拉(Valera)表示，youtube未来将基于html5，因此没有必要依赖制造商对其进行更新，2012年购买的联网电视将在2015年拥有最佳的youtube体验。与此同时，谷歌正试图创建一个生态系统，并建立一个平台来满足用户的需求，并通过数十万个渠道向他们提供他们持续需要的精彩内容。

据瓦莱拉说，这样做的中心点是从根本上改变youtube的用户体验，从一次性视频(你可能很幸运地找到了)到一致的用户体验。让用户在不同类别中更方便快捷地找到自己需要的东西，而不是盲目地浏览，并通过订阅获得自己喜欢的视频和节目。

当然，谷歌最大的竞争对手可能是苹果。一旦苹果电视和机顶盒的布局完成，利用应用商店和itunes形成一个虚拟电视运营商，订阅，视频点播，广告，平台和其他增值服务，苹果可能成为视频行业的巨头，包括目前的电视台，有线电视运营商，终端电视制造商，机顶盒和内容提供商。

但是，记者认为，苹果应该继续走封闭的产业链路线，很难在竞争中煽动电子商务运营商。谷歌利用youtube和基于html5的开放式布局，为未来赢得了更多的获胜筹码。在这个领域，苹果有成为纯粹硬件制造商的危险。