谷歌推1G光纤宽带 颠覆效应或变革传统运营模式

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如果计划保持不变，谷歌将于26日在堪萨斯城推出一个基于光纤的1gb宽带网络。作为互联网巨头，谷歌的思维总能激起行业的竞争模仿。目前还很难说谷歌对光纤宽带网络的推广是否会导致大规模的模仿，但毫无疑问，谷歌已经为互联网运营开辟了新的思路，其自上而下的大规模整合管理和控制也正在引发互联网行业的动荡。大规模整合是大势所趋吗？运营业该何去何从？本报记者采访了著名互联网专家邓中原。

谷歌涉足基础操作领域，100倍的速度令人羡慕

根据谷歌博客，谷歌将于26日在堪萨斯城推出一个基于光纤的1gb宽带网络。Gigaom博客称，谷歌已经发出了邀请函，谷歌在邀请函中写道，“这次会议将开启互联网的新篇章。”

据悉，该项目于2010年2月开始建设主干网。今年夏天早些时候，谷歌机顶盒已经被美国联邦通信委员会批准。目前，还不知道已经建立了多少网络。一旦建成，谷歌的光纤宽带连接速度将比美国其他地区快100倍。

谷歌表示，它启动了光纤项目，以建立一个基于光纤的商业高速宽带网络，这样谷歌和其他公司就可以使用高达1gbps的宽带来测试新的商业模式和应用。然而，从分析来看，谷歌的宽带理念显然不仅仅是一场小战斗。去年10月，谷歌高级副总裁大卫·德拉蒙德(david drummond)表示，该公司正在考虑在一个欧洲国家建立一个超高速光纤网络。今年6月初，谷歌从木兰宽带公司购买了50多项与无线信号相关的专利。木兰宽带销售的50多项专利经过十年的研究、开发和测试，提供了提高频谱利用率、扩大信号覆盖范围、提高区域边缘上行传输速度甚至提高设备电池寿命的方法。

互联网公司可以管理可控思维，带来大趋势的整合

显然，谷歌的宽带计划没那么简单。许多业内人士认为，谷歌此举是为了加强其运营过程的可控性。从谷歌的应用产品、智能终端、谷歌眼镜，甚至今天的基础网络，谷歌几乎已经接管了产业链的上下游，谷歌的可控思维正在上演一出精彩的融合剧。

那么，这种趋势会蔓延到整个互联网行业吗？邓中原给出了肯定的回答。互联网公司和电信公司有不同的思维模式。电信业的竞争是政策和资源的竞争，而通信本身就是用户最基本的需求。在大多数情况下，运营商不需要考虑如何挖掘用户的需求，只需要考虑如何在竞争中更好地满足用户的通信需求；在互联网行业的竞争中，首先要挖掘用户的需求，利用不同的应用、服务和内容来满足用户的需求，为用户竞争。在这种情况下，互联网公司会有强烈的动机去尝试任何能够满足用户核心需求的方法和策略，然后让用户坚持自己的业务。进入手机终端市场，推出宽带业务，实质上并不是利用这类业务获利。互联网企业注重各种服务的整合和搭配，形成更强的综合服务能力，从而占据更多用户。这样，随着整个信息市场的整合，互联网企业延伸和探索上下游产业成为必然趋势。

在这种冲击下，竞争与合作模式成为了运营商的生命线

互联网企业的创新是一个优势，互联网企业多变的思维是运营商无法比拟的。运营商应该如何应对互联网企业的攻击性趋势？邓中原表示，虽然互联网企业有创新能力强、思维多变等优势，但运营商也有政策支持、渠道控制、支付渠道和营销推广渠道等优势。一般来说，电信企业可以通过以下方式应对互联网企业整个产业链扩张的压力:

首先，互联网公司在各个领域的尝试更多的是为了获得足够的用户来开发有利可图的商业模式。电信运营商本身拥有庞大的用户群体，但这些用户本身并没有被运营商充分挖掘。因此，运营商可以与互联网公司共享用户和相关支付资源，并通过划分业务模式与互联网公司形成共同的业务价值点，从而获得互联网公司的创新能力。

其次，运营商的网络资源、营业厅资源、营销资源、品牌影响力、终端市场影响力都是非常有价值的资源。当互联网企业渗透到其他环节时，运营商可以考虑改变以往单纯销售网络资源的盈利模式，通过战略合作与互联网企业交换这些优质资源，依靠互联网企业的产品创新能力，结合自身原有的竞争力，形成更加完整的用户服务能力和盈利能力。

最后，日本软银是互联网公司收购运营商并成功运营以促进其快速发展的一个很好的例子。相反，运营商也可以通过投资和收购获得互联网公司的相关能力，并将这些能力与自身能力相结合，形成更强的行业竞争力。

一般来说，不仅仅是运营商和互联网公司之间的竞争。通过资源交换、战略合作甚至投资收购，运营商有机会获得互联网公司的一些能力，从而构建自己更完善的综合产业竞争力。