苹果模式不会成为主流

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维奇尔·李皮是美国著名的中国经济学研究者。复旦大学的教学和在中国的20次往返经历使他成为了一名彻头彻尾的中国专家。 中国商业新闻:最近，据报道，微软的工厂正在逐步回归美国，100年前美国是世界上最大的工厂。这是否意味着美国想取代中国成为一个制造大国？此外，美国总统奥巴马一直希望为当地人民创造更多的就业机会。这会对美国产生什么样的影响和变化？维吉尔·李比特:从概念上理解生产，生产可以与劳动完全分离，即实现机械化，未来生产过程中的劳动比例将越来越低。美国失业率上升的主要原因是机械化和自动化程度的提高。当前，有几个因素促进了美国制造业的就业率和美国产品的产量。其中一个因素是中国劳动力成本上升和人民币升值。与其他国家相比，美国大大降低了天然气生产过程中的能源成本，比往年降低了25%。因此，美国公司在生产产品在市场上销售方面有优势。然而，制造业回到了美国，只存在于少数生产昂贵或复杂产品的行业。因为企业应该考虑运输成本。像苹果这样的公司不可能在美国生产，因为美国的劳动力成本和运输成本极高，所以短期内不可能将这些产品转移回美国国内生产。因此，就中国出口而言，美国制造业的回归不会影响他们，但其他国家的劳动力仍比中国便宜。 中国商报:中国上半年的统计数据显示，上半年中国进出口形势不容乐观，增速正在放缓。你认为中国在这个时候想出去吗？可能会有不好的结果。或者它能变成一个机会吗？维吉尔·李比特:这个问题有两个方面，一是机遇，二是挑战。就挑战而言，主要是指国际对中国出口需求的减少，这将在某些方面影响中国出口的增长；另一方面，这也是一个机会，因为它可以加速中国从生产低端产品到生产高端复杂产品的过程。 但中国的制造业转型确实是一个挑战。不同的国家在他们的转变中使用不同的方法。印度塔塔汽车公司收购了捷豹和路虎这两个福特旗下的品牌，但他们没有公开这是不是一个印度品牌，也没有使用以前的东西，也没有把它变成印度品牌。中国也是如此，比如吉利收购沃尔沃。目前，一些中国公司正在收购一些美国中型加工商。我的建议是首先使用美国品牌名称，因为它是最熟悉和最容易接受的，然后与中国品牌一起慢慢使用，直到最后，它可以稀释美国品牌。 中国商报:中国企业没有品牌的根本原因是缺乏创新，所以很多中国企业会来美国收购一些有技术的企业。这是最好的方法吗？[/h vicior lip bit:在短期内，在全球经济低迷的情况下，你说的确实是一个好办法。但从长远来看，这不会解决根本问题。尤其是中国，发展如此迅速，其经济总量可能在不久的将来超过美国。那时，如果它没有自主创新的能力，它就不会工作。因此，从短期来看，我们可以通过收购获得外国公司的股权或技术资源，而从长期来看，自主创新能力非常重要，从而保证经济的可持续发展。虽然中国有很多外汇储备，但我们应该考虑这些外汇储备贬值的可能性，所以我们应该战略性地利用这些外汇储备。例如，投资一个投资组合，一部分用于购买外国企业，另一部分用于投资。 中国商业新闻:在美国，是否有很多像苹果这样的公司只设计和外包所有的采购和生产环节给其他国家，甚至是他们的竞争对手？苹果模式会成为美国的趋势吗？我认为苹果是一个非常特殊的例子，但是大多数企业仍然把设计、制造和销售结合在一起。例如，在联想收购ibm之后，它同时拥有设计和制造。谷歌最初只从事设计，收购摩托罗拉后，它逐渐进军制造业。因此，苹果模式不会成为主流。