本土面板业：在被动的舆论环境下前行

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8月1日，BOE 8.5代生产线在7月底全部投产的消息传出。立即，“产能过剩是肯定的，在改善后的面板市场将有价格持续下跌的风险。”媒体评论齐头并进。

BOE副总裁张宇苦笑了一下。“这已经不是第一次了。”

液晶显示器协会的相关负责人也别无选择，只能微笑。"在这样的公众舆论环境下，当地的面板公司一直在努力发展。"

更改的数据

据面板调查机构群智咨询的数据显示，截至2012年6月30日，本土面板公司BOE和华兴电子占据了国内大型液晶面板市场近22%的市场份额。去年10月，BOE的相应市场份额仅为3.8%，而华兴电子的份额为零。此外，今年6月，BOE在全球大型液晶面板市场上超过夏普，以4.8%的份额位居全球第五。

事实上，这就是韩国公司高调推出大尺寸oled电视样品的深层原因，oled技术被盗的消息已经传遍了整个天空。

最初是液晶显示器？空腔液晶？雪取代了阴极射线管？洞穴录像？领先的日本和韩国公司薛(音)仍在悄悄地向中国公司出售crt技术。如今，“韩国公司大声喊出oled技术，显示出他们对中国本土面板公司的重视和危机感。”一位业内人士告诉《中国经济时报》。

远景集团副总裁吴延德回顾了中国面板行业的发展，也表达了无限的情感。正如之前作为tft-lcd的领导者，日本企业忽视了韩国企业和台湾企业的崛起，当中国企业在2005年进入tft行业时，他们并没有指望中国企业真的去做，因为“人不需要人，他们需要经验，没有经验。”如今，BOE跃升至全球大型液晶面板市场第五位，龙腾光电上升至第七位，着实让韩国企业大吃一惊。

与本地面板企业市场份额相对应的是本地彩电企业采购数据的变化。

遇到困难

BOE人仍在哀叹“推迟了两年”。

2006年，BOE开始与当地政府谈判建造第六代线路。由于外国面板公司的干扰，当地政府一直犹豫不决。

“很遗憾，否则它将赶上2007年面板行业的一个小高潮。”张羽回忆道。

2007年，由于缺乏新一代平板生产线，国产液晶电视集体亏损。2007年下半年，上游液晶面板严重缺货，夏普、三星、lg、索尼等日韩公司牢牢把握面板优势，一方面提高面板价格，另一方面在整机终端打了一场“价格战”，使得国内彩电品牌既没有产品优势，也没有价格优势。2007年，外国品牌最终占据了中国液晶电视市场的一半，这在crt时代是不可能的。

2008年，由于经济危机，日韩等显示大国推迟了8代以上的平板生产线的投产，推迟了更大尺寸的amoled的商业计划，BOE和Visionox等中国平板显示器制造商开始采取行动。BOE在成都建造了4.5代生产线，而Visionox在昆山投资了pmoled生产线。

“早起赶上晚装”和“一投产就落后”，关于当地面板公司的问题层出不穷。

当地的面板公司正逆着平板技术的经济周期而动。BOE董事长王东升解释称，由于危机，钢铁和水泥等原材料价格大幅下降，许多液晶面板制造商已停止建设和扩大生产线。BOE在这个时候开始生产线建设，可以节省20%以上的投资。从市场角度来看，即使受经济危机影响，液晶面板的需求在很长一段时间内仍在上升。

据《中国经济时报》报道，BOE合肥第六代生产线可能在今年下半年实现月度利润。2011年，Visionox的pmoled面板出货量排名世界第二，这基本上证实了两家面板公司最初的决定是正确的。

四种模式

三星能在本土面板公司中重生吗？这是中国面板行业亟待解决的一个悬念。

2012年第二季度，在全球领先面板公司持续亏损的情况下，三星面板以6.75亿元的运营净利润一枝独秀。从玻璃基板到半导体，从模块到终端产品再到品牌，整个产业链的商业模式造就了三星。

从中国主要的面板公司来看，目前有四种模式:BOE有4.5代、5代、6代、8.5代和5.5代的amoled线，可以说是集团化运作；华兴电子拥有tcl彩电打造海口，从下游延伸到上游的产业链；中电熊猫正在走资源整合之路，整合夏普的技术以及熊猫和TPV的整机能力；Visionox专注于技术，直接转向oled。

什么样的企业会成为未来的领导者？这是中国面板行业最大的吸引力。

困境解决

“你还这样投票吗？”目前，社会心理和舆论对本土面板企业基本持这种态度。

“自主创新难，持续自主创新更难，一路自主创新更难成功。”王东升认为，企业离不开鼓励创新的制度设计和支持体系，也需要“容忍创新失败”的民族心态和文化氛围。

《中国经济时报》走访了世界各地的地方面板公司，他们面临的行业困境是“融资难、机制有待完善”。寻求公众对高技术、高投资、长周期的展示产业的认知和理解是他们的共同愿望。