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互联网公司如何“玩转”手机

来源:宁波新闻信息网作者:娜娜更新时间:2020-09-09 17:36:03阅读:

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编者按/今年以来,3g智能手机市场已经进入大众化阶段,技术、市场和消费者的观念都在发生变化。最大的表现就是很多互联网公司都宣布要“制造”手机,而且不少互联网公司都在犹豫,这给整个移动终端市场注入了强大的生命力。

互联网公司如何“玩转”手机

然而,尽管理想是美丽的,现实是残酷的。互联网公司充斥着手机,这肯定会给这个行业带来很多混乱。虽然现在判断李开复的“预测”还为时过早,即大多数互联网公司都无法成功制造手机,但互联网公司正竞相涉足已经在红海的手机行业,其中隐藏的风险不容忽视。本期,商业界采访了一些行业领袖,并对轻资产公司互联网公司面临的前景、商业模式和供应链管理问题进行了深入探讨。

互联网公司如何“玩转”手机

焦点1:做还是不做

雷军:小米的核心战略是只生产高端手机。小米去年推出的中国首款双核1.5g手机也是全球第二款双核1.5g手机。我们强调最快的cpu性能和一流的供应商质量,这是小米的主要卖点;二是硬件和软件并重,将互联网开发应用于移动操作系统;第三是把所有的东西加起来,制造硬件、软件和互联网。现在,我最大的经验是,将这三者结合起来实际上是最困难的事情。

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刘成敏:很多用户和合作伙伴都告诉我:“你应该做手机,我们期待腾讯手机的出现。”但我想说的是:只要我在这里工作,我们在未来几年都不会使用手机。腾讯做了很多生意,这甚至让很多合作伙伴感到头痛和厌恶,几乎做任何服务。事实上,我们内部也很恼火,但许多服务做得不好,人们很脏,我们不得不跨越国界做另一件事。我们怎么做呢?

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同时,我还想说:我们应该制造手机,因为我们是互联网公司,我们和移动终端联系最紧密。如果我们有一个好的解决方案,使服务更大,更好地与终端制造商合作,并满足运营商,这个问题将得到解决。为什么我们必须自己做?

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李明远:其实百度不可能是手机,我们是平台。百度是一家搜索公司。在移动时代,有哪些新的变化和需求,如何满足这些需求是互联网企业应该解决的问题。在移动时代,互联网发展非常迅速,有许多应用程序和开发人员。百度能做的是为开发者服务,做一个云,稍微扩展一下搜索。

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在过去,互联网上发生的事情只有普通人在一两天内才能知道,因为他们没有在任何时候连接到互联网。今天,随着移动互联网的快速发展,一天之内有成千上万的人在微博上看到了一些东西。满足这些需求将为移动互联网创造更多价值,这是一个新的课题。

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丁磊:移动互联网是利用零碎时间阅读或获取信息、提高效率的一个很好的工具和平台。手机是一个非常好的云窗、终端设备,也是改变消费者体验的最佳渠道。在接下来的一年里,你将会看到很多东西可以在手机上买到,水电账单可以在手机上支付……小额消费可以解决。因此,移动互联网是网易未来的重要业务。当网易的手机准备推出时,它将在那时发布。

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周:我不认为这取决于刘()或马(),而是整个行业的趋势。面对这种趋势,我们只能顺势而为。

去年小米相当成功,这是一个奇迹,因为他在这个行业没有任何积累。我已经联系了很多手机制造商。起初,每个人都瞧不起他们,后来他们无法理解他们,但现在他们慌了——他们在两年内获得了超额利润,更重要的是,他们建立了广泛的知名度和品牌。这个故事是什么意思?我认为在互联网扼杀了许多行业之后,下一个就是扼杀两个行业:一个是运营商,另一个是手机行业。

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我一直认为小米的手机是一个积极的案例,并谈到了互联网对终端行业的革命。小米已经有了一个良好的开端,但小米家族很难真正颠覆中国无线互联网的革命。因此,360愿意进来做不同的事情。

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俞成东:早在两年前,华为终端公司就做了一件与当前趋势相反的事情——作为一家手机公司,它成立了一家互联网公司,开发与终端相关的服务和应用。然而,经过探索,我们发现,作为一个传统的通信制造商,在做互联网的时候仍然有一些基因缺失。因此,我们将互联网事业部改为终端服务部,主要提供终端软件和云计算等服务。经过调整,我们决定与成熟的互联网公司合作,把我们的手机做大做强。

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现在是中国智能手机的时代。手机制造商正面临恶性竞争的压力,我想他们会死的。华为打算做好产品质量和性能,但最终成本很高,压力很大。渠道和营销成本仍然很高,而互联网公司在营销方面具有低成本优势,这正是手机制造商所需要的。

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另一方面,纯互联网公司绝对不擅长制造手机,因为制造手机难度大,供应链复杂,而且存在R&D、设计和专利管理等一系列问题。因此,手机制造商和互联网公司之间的合作正在利用这一趋势。上一页1234下一页

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