关闭CD厂索尼推数字音乐服务 紧急转型应对苹果冲击

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索尼悄悄关闭了世界上最大的cd工厂。

最近，索尼宣布将于3月31日关闭新泽西州的一家大型光盘生产厂。与此同时，索尼推出了音乐无限(musicunlimited，Digital Music)转型服务，旨在对抗苹果的itunes。

被索尼关闭的工厂已经运营了50年。在过去的六年里，实体cd的销量和利润都呈现出稳步下降的趋势，许多唱片制造商、经销商和销售商承受不了空巨大损失的压力，纷纷关门大吉——就连唱片巨头索尼也未能幸免。

尽管负责音乐无限业务的索尼互联网娱乐公司首席执行官蒂姆·沙夫(Tim Schaff)表示，“我们在进入(流媒体音乐市场)之前花了很长时间进行研究”，但这显然并不意味着索尼的转型会成功。没有人能保证索尼的举动能否打破后起之秀苹果在数字音乐服务市场的耀眼地位。

寻求转变

事实上，索尼cd工厂的关闭只是唱片业衰落的一个缩影，索尼有必要寻求转型。

近年来，全球cd行业可谓“糟糕透顶”。根据国际市场研究公司npd的数据，2006年，36%的美国年轻人没有购买任何cd，2007年，这一比例上升到47%。到2009年，数字分销占据了整个亚洲市场的60%。根据美国唱片工业协会(riaa)的统计，从1996年到2006年，音乐会、杂志、有线电视、百老汇演出等娱乐形式的价格。所有的都增加了，只有cd唱片的价格下降了9%,而销量却持续下降。

与此同时，以唱片为生的唱片公司也频频失势。2009年3月，位于纽约时代广场的维京唱片城旗舰店关闭，随后该公司在美国的其余五家连锁店也相继关闭。今年1月4日，音乐、书籍、游戏和DVD零售商hmv宣布，由于销售业绩迅速下滑，它将在2011年出售或关闭英国的60家商店。

同样，索尼将于3月份关闭的cd工厂也是一个惨淡的经营。在黄金时代，这个占地仅50万平方英尺的工厂每月生产1800万张光盘。然而，从2008年到2009年，这家工厂的cd产量下降了18%，而在2009年，产量只有11，000份。

近年来，随着数字音乐下载的兴起，网上音乐商店的数量日益增加，下载量也在上升，这使得光盘市场每况愈下。对此，一些业内人士认为，由于媒体不可逆转的变化，音乐行业走到这一步势在必行，唱片公司应该尽力适应和寻求变化。

对索尼来说，推出musicunlimited可以抵消因cd销量下降和盗版造成的收入下降，还可以应对来自苹果itunes音乐商店的竞争。Itunes于2001年推出，歌曲下载量已经超过100亿次，成为美国最大的音乐下载基地。

江湖上又出现了流媒体音乐

与唱片行业的萧条相比，数字音乐正如火如荼。

摩托罗拉移动首席执行官贾桑杰表示，谷歌将很快推出音乐服务产品，与苹果itunes展开竞争。“谷歌音乐”服务将依赖于谷歌的安卓3.0操作系统“蜂窝”，这是一款由谷歌为平板电脑专门编写的免费移动操作系统软件，预计将在两个月内发布。这是另一家互联网公司在这一领域的举措，此前美国另一家互联网巨头亚马逊(Amazon)收购了在线音乐商店amiestreet，并于去年宣布参与数字音乐市场。

早在2004年，雅虎！曾一度闻名的{\ lang 1033 ,}一直将流媒体音乐作为其音乐策略。从2001年到2003年，雅虎先后收购了在线音乐公司launch和音乐软件开发商mediacode，试图进入当时并不乐观的音乐下载市场。当时，业界普遍认为音乐下载服务是一项“赔本生意”。

如今，苹果itunes的巨大成功彻底改变了人们对音乐下载服务的看法。根据市场研究公司npd的一组统计数据，包括付费和免费音乐服务(统计时间为2010年8月)，流媒体音乐服务和下载音乐服务吸引了相似数量的消费者，在市场上势均力敌。

npd的另一项研究结果证明，流媒体音乐的潜在市场并不小——超过四分之一的itunes用户希望苹果公司使用云技术提供免费的流媒体内容服务，而在美国的5000万itunes用户中，有700万到800万人对每月付费订阅服务非常感兴趣，每月收费约为10美元。

但是数字音乐的战略路线并不容易成功。去年4月，诺基亚推出了音乐下载服务“享受音乐”，挑战苹果。然而，由于通过该服务下载的音乐具有内置的drm版权保护，安装的数字版权管理软件限制了用户在不同设备之间共享音乐，因此一些移动运营商不愿意支持该服务。与此同时，由于能够支持这项服务的移动终端数量有限，诺基亚最终被迫于今年1月停止在27个国家销售绑定到这家音乐商店的手机。

索尼的“东风”[br/]

此次推出的musicunlimited服务得到了qriocity的支持，这是一个由索尼独立创建的网络服务平台，为用户提供付费的在线音乐欣赏服务。

"如果设备充足且可选，流媒体音乐服务将会非常成功."市场研究公司sterlingmarketintelligence的分析师格雷格·斯特林(Greg Sterling)在分析音乐无限服务时指出。

索尼网络娱乐公司的首席执行官蒂姆·沙夫对这项服务的发展表现出极大的信心。他说:“musicunlimited有很大的发展机会，因为索尼网络设备的数量将在未来几年达到3.5亿台。”

在推出流媒体音乐服务的同时，索尼已经为软硬件结合做好了准备，将musicunlimited与其许多产品和设备连接起来。通过这种方式，可以通过2010年上市的具有网络功能的索尼硬件产品，包括bravia TV、Blu-ray player、Blu-ray家庭影院系统、playstation3电脑娱乐系统、vaio笔记本电脑和其他个人设备，访问商店中的600万首音乐。

和itunes一样，musicunlimited是一项付费音乐服务——高级版每月收费9.99欧元，基本版收费3.99欧元。

几天前，海外媒体报道称，索尼互动娱乐公司(Sony Interactive Entertainment)总裁米切莱法姆(michaelephraim)在接受采访时说，“如果我们真的建立了自己的音乐平台，为什么还要费心为itunes提供音乐资源呢？但是，现在我们没有这个平台，我们只能向itunes提供音乐资源。”在索尼为苹果的音乐商店itunes提供内容后，相关媒体将这句话解读为“索尼暗示退出itunes。”

然而，索尼总部相关负责人在接受本报记者采访时否认了这一点。“索尼音乐将继续向正在运营的itunes提供音乐。与此同时，索尼还为自主经营的音乐无限音乐商店提供服务。”

上述负责人还向《泰晤士报》解释了音乐无限是否模仿itunes模式，“音乐无限的在线欣赏模式不同于itunes的下载模式。”用户无需下载音乐，也无需使用数据线将娱乐内容从一种硬件产品传输到另一种硬件产品。”

对索尼来说，这是一个极其严峻的挑战。索尼能否在混战的数字音乐市场中杀出一条血路还有待观察。